浅谈连锁品牌在国际贸易中的管理策略

发布时间：2024-05-08 21:59

　　随着我国市场经济的不断发展,在国际市场激烈的竞争中,企业想要把品牌发展壮大,最主要依靠自身品牌和管理。与传统的生产经营方式相比,品牌是企业的核心竞争力和战略性资产,也是企业进行生产经营活动的必要竞争手段,也是企业的战略目标。本文通过分析可口可乐公司的国际化经营管理现状,并阐述品牌建设对于自身发展的重要性,介绍相关管理经验,从中积极寻找相关措施为我国自主品牌的建设提供借鉴。

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 我国企业国际贸易品牌的现状
    1.1 世界级品牌少且价值低
    1.2 当今世界其他国家品牌的发展
    1.3 我国国际品牌的发展
2 连锁品牌国际贸易经营管理的意义
3 我国连锁品牌国际贸易运行存在的问题
    3.1 经营管理体系有待完善
    3.2 经营管理缺乏创新
    3.3 经营管理的模式相对落后
4 我国企业开展国际商务经营的侧重点
    4.1 树立并实行国际商务管理目标
    4.2 创建并实施国际商务管理策略
    4.3 国际化经营要有新的管理机制
5 强化企业开展国际商务经营和跨国管理的措施
    5.1 创建完善的经营管理相关体系
    5.2 创新企业的经营理念
    5.3 完善科学的品牌管理方式
6 结语



本文编号：3967886