山东银座潍坊店区域发展策略研究

发布时间：2017-06-03 22:00

  本文关键词：山东银座潍坊店区域发展策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在国家调整经济结构,转变经济增长方式的大背景下,消费升级、产业升级是市场经济发展到一定阶段的必然要求。庞大的市场容量需要先进的营销平台,而大型连锁零售企业,作为行业的先进模式,引领着潮流,诱导着消费,代表了零售业发展的方向。中国的零售企业历经了曲折的发展过程,如今呈现多、小、散的分布,经营品类大而全、市场细分不明确等特征。深入剖析中国零售业及市场特征,制定适合中国零售企业的市场策略,探索符合中国零售业发展策略,是摆在所有中国零售从业者面前的重大课题。 本文主要采用理论分析与案例研究相结合的方法,基于中国零售业实际,以规模经济理论、竞争优势理论等为基础,分析了国内零售市场及行业特征,包括市场特征、行业现状以及未来发展趋势。认为零售市场的特征主要有市场广阔稳定、盈利模式先进、现金流量较大、竞争比较激烈等,零售行业的现状分析主要对消费市场总体、行业竞争态势以及零售行业关注热点进行了分析,对零售行业发展趋势的分析认为,零售整体规模持续增长、地区差异持续拉大、零售业态百花齐放、企业单体规模扩大等。 本研究以本人从事的零售业——银座潍坊店为案例研究对象,理论联系实际,分析了该企业发展的现状,包括优势、劣势分析,在此基础上探索该企业在战略管理、人才管理、品牌管理等方面的发展对策,从一个侧面制定潍坊银座的经营策略和发展要求,提出了一些增强自身的综合竞争力的方法。力求站在国际化的视野,面对中国零售业的现在的竞争格局,提出了银座集团零售业未来发展壮大的策略,尽快适应消费升级的时代要求、尽快地冲破企业发展一定程度后的瓶颈。 当然,限于知识水平有限,本研究还存在一些不足之处。未来研究可以对从业者动机、满意度、绩效、竞争优势等方面进行扩展,还可以通过增加案例以及其它研究方法进行扩展。
【关键词】：银座 零售业 区域市场 发展对策
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F721
【目录】：

• 目录4-7
• CONTENT7-10
• 中文摘要10-11
• ABSTRACT11-13
• 第1章 导论13-19
• 1.1 研究背景与问题的提出13-15
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 问题的提出14-15
• 1.2 研究目的与研究意义15-16
• 1.2.1 研究目的15
• 1.2.2 研究意义15-16
• 1.3 研究方法与技术路线16-17
• 1.3.1 研究方法16
• 1.3.2 技术路线16-17
• 1.4 研究内容和框架17-18
• 1.4.1 内容安排17-18
• 1.4.2 研究框架18
• 1.5 本章小结18-19
• 第2章 相关理论综述19-26
• 2.1 规模经济理论19-22
• 2.1.1 规模经济理论概述19-20
• 2.1.2 规模经济理论与企业发展20-22
• 2.2 竞争理论22-25
• 2.2.1 竞争理论概述22-23
• 2.2.2 竞争理论与公司发展23-25
• 2.3 本章小结25-26
• 第3章 我国零售市场及行业分析26-44
• 3.1 零售市场特征分析26-29
• 3.1.1 市场广阔稳定26-27
• 3.1.2 盈利模式先进27-28
• 3.1.3 现金流量较大28
• 3.1.4 竞争比较激烈28-29
• 3.2 零售行业现状分析29-42
• 3.2.1 消费市场总体状况29-35
• 3.2.2 零售行业竞争态势35-40
• 3.2.3 零售行业关注热点40-42
• 3.3 零售行业发展趋势42-43
• 3.3.1 整体规模持续增长42-43
• 3.3.2 地区差距继续拉大43
• 3.3.3 零售业态百花齐放43
• 3.3.4 企业单体规模扩大43
• 3.4 本章小结43-44
• 第4章 案例分析44-53
• 4.1 企业简介44-47
• 4.1.1 区域状况44-45
• 4.1.2 企业状况45-46
• 4.1.3 竞争状况46-47
• 4.2 发展优势47-49
• 4.2.1 企业定位明确化47-48
• 4.2.2 商品布局合理化48
• 4.2.3 经营策略差异化48-49
• 4.3 发展劣势49-50
• 4.3.1 地理区位稍逊49-50
• 4.3.2 设施布局较差50
• 4.3.3 管理水平较低50
• 4.4 发展机遇50-51
• 4.4.1 居民消费能力的不断提高50
• 4.4.2 政府政策及发展环境支持50-51
• 4.4.3 服务项目及购物环境优化51
• 4.5 发展挑战51-52
• 4.5.1 市场外部风险51
• 4.5.2 营管理压力51-52
• 4.5.3 外资企业竞争52
• 4.6 本章小结52-53
• 第5章 区域零售业发展策略53-59
• 5.1 高瞻远瞩,做好企业战略规划53-54
• 5.2 顾客导向,打造企业的价值链54-55
• 5.3 注重效益,建立人才管理体系55-56
• 5.4 建立品牌,不断创造竞争优势56-57
• 5.5 营造氛围,建设良好企业文化57-58
• 5.6 兼并收购,促使企业发展壮大58
• 5.7 本章小结58-59
• 第6章 结论与展望59-62
• 6.1 研究结论59
• 6.2 研究创新59-60
• 6.3 研究局限60
• 6.4 研究展望60-62
• 参考文献62-64
• 致谢64-65
• 学位论文评阅及答辩情况表65

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 闫星宇;王小佳;;我国零售连锁企业城市扩张影响因素的实证分析[J];北京工商大学学报(社会科学版);2011年04期

2 杜昕然;;中美两国零售百强比较分析[J];北京工商大学学报(社会科学版);2012年01期

3 徐莹;;我国网上零售行业消费者行为研究[J];商业研究;2007年01期

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本文编号：419284