中国城市综合体的时空演变格局及其运营机制——以万达广场为例
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【摘要】:作为一种典型消费空间,万达广场是当前中国代表性城市综合体,已经具有四代综合体产品演变历程和百余个综合体投资项目。通过对万达广场的发展历程与产品特征、空间分布与建筑规模、业态组合与持有比例、发展趋势与演变轨迹的分析,揭示出万达广场的投资格局与运营模式。研究发现,万达广场选址逐步由一二线城市核心商圈向边缘或外围副中心转移,宏观格局上聚集于环渤海、长三角、珠三角三大经济区,二三线城市成为万达广场投资的热点区,并逐步向沿海发达地区经济强县(市)扩散,特大城市边缘区或新区仍是万达广场重点投资区。万达广场正在由以住宅公寓、写字楼销售保证核心商业、酒店持有的重资产模式,转向剥离房地产开发销售而持有核心品牌、技术、商业租赁的轻资产模式,商业综合体则由传统商铺式或百货大楼式,向购物中心和主题公园转变,突出文化旅游、娱乐体验等消费业态,并积极融入电子商务运营模式,以应对信息化时代商业销售模式的冲击。
【作者单位】: 浙江工业大学小城镇城市化协同创新中心&城市规划系;杭州万向职业技术学院工商管理系;浙江大学建筑设计研究院;
【关键词】: 消费空间 万达广场 时空演变 运营机制
【基金】:教育部人文社会科学研究规划基金项目(16YJAZH063) 浙江省自然科学基金项目(LY16D010008) 浙江省哲学社会科学规划课题(16NDJC211YB) 杭州市哲学社会科学规划课题(M15JC035)
【分类号】:F299.2;F721
【正文快照】: 19世纪以来资本主义市场空前扩大,创造出诸多新型消费空间,如拱廊街、百货商店和世界博览会[1],以及商业步行街、购物中心、主题公园等新兴业态,甚至传统历史街区改造和新型居住区建设,都深刻植入了全球消费文化意义,或直接转变为消费空间。2014年底我国已成为继美国之后第二
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