中小企业以商标为基础的品牌战略研究

发布时间：2017-06-21 19:08

  本文关键词：中小企业以商标为基础的品牌战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：中小企业在各国均具有重要战略地位。当前,我国中小企业经历了改革开放以来30多年的迅猛发展之后,能源、资源、环境等方面的制约效应日益显现,传统的“三高一低”(高投入,高消耗、高污染、低效益)增长方式难以为继,普遍面临转型剧痛。在此背景下,越来越多中小企业的竞争策略正在由质量竞争、价格竞争、服务竞争转向品牌竞争,实施品牌战略成为中小企业的必然选择。然而,不少中小企业在实施品牌战略的过程中存在一些不足之处,如：商标注册意识薄弱、品牌保护不力、品牌运用水平不高、品牌管理能力欠缺、品牌定位模糊等。这些问题日益成为制约中小企业进一步发展的“瓶颈”本论文从我国中小企业的实际出发,运用比较分析、案例分析、文献研究、SWOT分析等方法,在深入研究商标、品牌、品牌战略理论和内容的基础上,探讨我国中小企业实施品牌战略的意义,为我国中小企业实施品牌战略提出可行的建议和方案,以促进中小企业的持续、快速、健康发展。本论文的特色主要有：探索建立了中小企业实施品牌战略的“轮盘模型”本论文在吸收借鉴商标、品牌、品牌定位、品牌延伸、品牌整合传播、品牌国际化等基本理论的基础上,围绕中小企业实施品牌战略的步骤、方法和内容,提出了“轮盘模型”,其主要步骤和内容可以简要表述为：明确发展阶段→确立重点任务→夯实商标基础→选择实施策略。本论文还以福建宜美电子有限公司为例,对国内运动手表行业品牌发展现状、宜美电子品牌战略现状、内外部环境进行探析,然后运用“轮盘模型”剖析了宜美电子的发展阶段、品牌定位、商标基础和实施策略选择。本论文还借鉴小米、腾讯的经验做法,为宜美电子实施品牌战略提出了可操作性强的保障措施,如：适时引入战略投资者、建设融合品牌理念的企业文化、完善品牌资产管理体系等。
【关键词】：商标 品牌战略 中小企业 轮盘模型
【学位授予单位】：福州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F273.2;F426.6
【目录】：

• 摘要3-4
• Absract4-10
• 第1章 绪论10-15
• 1.1 选题背景与意义10-12
• 1.2 论文的主要内容12-13
• 1.3 论文的研究方法13-14
• 1.4 论文的创新与不足14-15
• 第2章 商标及中小企业品牌战略的理论基础15-25
• 2.1 商标与品牌的基本原理15-18
• 2.1.1 商标15-16
• 2.1.2 品牌16-17
• 2.1.3 商标与品牌的关系17-18
• 2.2 品牌定位、品牌延伸及品牌国际化18-21
• 2.2.1 品牌定位19
• 2.2.2 品牌延伸19-20
• 2.2.3 品牌国际化20-21
• 2.3 中小企业品牌战略的理论基础21-25
• 2.3.1 中小企业的概念及重要地位21-22
• 2.3.2 中小企业与大型企业的区别22
• 2.3.3 中小企业实施品牌战略的重要性22-25
• 第3章 我国中小企业实施以商标为基础的品牌战略现状分析25-34
• 3.1 我国中小企业发展现状——从市场主体的角度25-27
• 3.1.1 全国中小企业发展概况25-26
• 3.1.2 区域(福建)中小企业发展概况26-27
• 3.2 我国商标发展现状27-29
• 3.2.1 全国商标发展概况27-28
• 3.2.2 区域(福建)商标发展概况28-29
• 3.3 中小企业与大型企业实施以商标为基础的品牌战略之比较29-34
• 3.3.1 大型企业实施品牌战略的经验——以福建省部分企业为例29-32
• 3.3.2 中小企业实施品牌战略方面存在的差距32-34
• 第4章 中小企业如何实施以商标为基础的品牌战略——“轮盘模型”34-45
• 4.1 “轮盘模型”的提出34-35
• 4.2 给企业定位35-37
• 4.2.1 认清发展阶段35-36
• 4.2.2 进行品牌定位36-37
• 4.2.3 确立品牌任务37
• 4.3 “四轮驱动”夯实商标基础37-42
• 4.3.1 商标注册38
• 4.3.2 商标运用38-40
• 4.3.3 商标保护40-41
• 4.3.4 商标管理41-42
• 4.4 选择具体实施策略42-45
• 4.4.1 单一品牌策略42
• 4.4.2 主副品牌策略42-43
• 4.4.3 多品牌策略43
• 4.4.4 背书品牌策略43-45
• 第5章 宜美电子实施以商标为基础的品牌战略环境分析及“轮盘模型”应用45-68
• 5.1 宜美电子的企业及商标概况45-52
• 5.1.1 宜美电子企业概况45-47
• 5.1.2 宜美电子商标概况47-51
• 5.1.3 宜美电子品牌发展历程51-52
• 5.2 宜美电子实施以商标为基础的品牌战略环境分析52-62
• 5.2.1 外部环境分析52-58
• 5.2.2 内部环境分析58-60
• 5.2.3 SWOT分析60-62
• 5.3 “轮盘模型”在宜美电子实施品牌战略中的应用62-68
• 5.3.1 宜美电子当前的定位及品牌任务63-66
• 5.3.2 宜美电子实施品牌战略的商标基础66
• 5.3.3 宜美电子实施品牌战略的具体策略选择66-68
• 第6章 宜美电子实施品牌战略的保障措施68-73
• 6.1 适时引入战略投资者68-69
• 6.2 建设融合品牌理念的企业文化69-70
• 6.3 完善品牌资产管理体系70-71
• 6.4 充实品牌管理机构和人员71
• 6.5 未雨绸缪加强品牌危机管理71-73
• 结论及展望73-74
• 1 全文结论73
• 2 研究展望73-74
• 参考文献74-78
• 致谢78-79
• 个人简历79

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 劳拉·里斯;李靖;张云;;“视觉锤战略”夯实品牌定位[J];中外管理;2013年02期

2 李季;;中小企业如何引进战略投资者[J];河北企业;2012年08期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 邱宇;中小企业融资研究[D];西南财经大学;2011年

  本文关键词：中小企业以商标为基础的品牌战略研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：469646