贵州中烟集团卷烟品牌战略管理研究(56页).rar

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MBA硕士毕业论文《贵州中烟集团卷烟品牌战略管理研究》(56页).rar

摘要

随着经济一体化的逐步形成和我国快速融入全球市场，国外烟草业巨头

对我国烟草市场的威胁日益显现。同时，经过国家烟草体制改革和烟草行业

几十年的发展，市场的竞争也日趋激烈，品牌已成为各个烟草企业竞争的重

心所在。贵州中烟集团要想在全球竞争中保住一席之地，并求得进一步的发

展，就必须打造和维护好自己的品牌，一切围绕品牌，创强势品牌。

本文首先从分析贵州中烟目前所处的内外部环境入手，如全球卷烟环境、

国内卷烟发展现状及趋势，同时也指出了贵州中烟的基本情况，对贵州中烟

的现有品牌战略进行了深入剖析，指出了现有品牌战略的缺陷与不足。

然后运用SWOT模型对贵州中烟集团的优势、劣势、机会、威胁进行诊

断，并对同行业竞争对手进行了分析，继而确定了贵州中烟的战略目标，并

指出了贵州中烟的核心战略目标就是＂通过品牌整合和品牌系统管理，集中

优势资源，创造贵州中烟具有较强市场知名度和影响力的核心产品品牌，以

核心品牌提升企业品牌综合竞争力，增强企业整体竞争优势，实现＂黄果树＂、

＂贵烟＂品牌的两翼齐飞＂，，根据此战略目标对贵州中烟的一竞争战略进行了

选择，主要有差异化战略、归核化战略，同时还指出了相关的职能战略，有

质量战略、科技创新战略、品牌文化战略、人才＇战略、品牌国际化战略，对

贵州中烟品牌发展进行战略规划，然后对贵州中烟品牌进行设计，如企业品

牌形象设计、品牌市场定位、品牌价格设计。

最后结合品牌战略的确定，制定了具体的战略实施保障措施，主要通过

机构改革与战略评估体系的建立，保障战略的有效实施。

关键词:品牌战略管理战略设计战略保障

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