民营企业持续性创业机制研究

发布时间：2017-07-02 03:12

  本文关键词：民营企业持续性创业机制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在当前错综复杂、“危”“机”并存的动态环境下，我国民营企业的持续成长面临着愈加严峻考验。而不少初次创业获得成功的民营企业却早已走上持续创业之路，不断突破成长极限，保持“基业长青”。 立足民营企业持续性创业实践发展，本文以企业创业理论、企业成长理论和创业要素理论为基础，以持续性创业与可持续成长的内在联系为主线，深入研究民营企业持续性创业机制。首先，着眼理论和现实背景提出民营企业持续性创业理念，对“持续性创业是什么”、“为何要持续性创业”等问题作出解答。其次，通过文献梳理并结合持续性创业实践特点认为企业家能力、创业机会识别与开发、创业资源整合配置以及管理控制是支撑民营企业持续性创业的关键要素，构建民营企业持续性创业机制动态理论模型。再次，以“杉杉”为例进行纵向案例研究，采用扎根理论探究关键支撑要素对持续性创业战略实践的作用机理，验证所建理论模型。最后，得出本文研究结论。本文所做的创新性研究工作主要有： （1）创造性提出民营企业持续性创业理念，深入阐释其概念、动机、本质和特征。民营企业应当树立持续性创业的理念，既从技术、品牌、管理、制度等内在方面不断完善与提升核心竞争能力，更通过结合自身条件来识别并开发能够创造未来竞争优势的创业机会，适时开创新事业，创业转型以促进企业持续成长。依据持续性创业动力机制，民营企业持续性创业可以区分为远见型持续性创业和临危型持续性创业。作为突破企业成长极限的重大战略抉择，持续性创业的本质是促使民营企业获得永续经营，努力发展成为持续创业型多元集团企业。同初次创业时背景相比，民营企业持续性创业战略实践表现出更多新的特征。 （2）构建并验证了民营企业持续性创业机制动态理论模型。构建包含企业家能力、创业机会识别与开发、创业资源整合配置和管理控制在内的持续性创业机制动态理论模型，，通过对“杉杉”的纵向案例研究以及采用扎根理论探究关键支撑要素对持续性创业战略实践的作用机理，使所建动态理论模型得到了验证。同时认为民营企业要不断优化和整合这些关键要素以巩固创业成果，推动持续性创业实践更加高效开展。
【关键词】：持续性创业 民营企业 关键支撑要素 机制 案例研究
【学位授予单位】：宁波大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F272;F276.5
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 导论9-19
• 1.1 研究背景和意义9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究动态综述11-15
• 1.2.1 企业创业研究11-12
• 1.2.2 企业成长研究12-13
• 1.2.3 创业要素研究13-15
• 1.3 研究思路与研究方法15-17
• 1.3.1 研究思路15-16
• 1.3.2 技术路线16
• 1.3.3 研究方法16-17
• 1.4 论文结构与创新之处17-19
• 1.4.1 论文结构17-18
• 1.4.2 创新之处18-19
• 2 民营企业持续性创业的内涵19-23
• 2.1 民营企业持续性创业的概念19-20
• 2.2 民营企业持续性创业的动机20-21
• 2.2.1 远见型持续性创业20-21
• 2.2.2 临危型持续性创业21
• 2.3 民营企业持续性创业的本质21-22
• 2.4 民营企业持续性创业的特征22-23
• 3 民营企业持续性创业机制理论分析 .23-35
• 3.1 企业家能力：民营企业持续性创业的灵魂23-26
• 3.1.1 企业家精神23-24
• 3.1.2 战略管理能力24
• 3.1.3 持续学习能力24-25
• 3.1.4 持续创新能力25
• 3.1.5 民营企业家能力、持续性创业战略与企业可持续成长逻辑模型25-26
• 3.2 创业机会识别与开发：民营企业持续性创业的前提26-28
• 3.2.1 宏观形势政策26-27
• 3.2.2 产业发展空间27
• 3.2.3 竞争对手分析27-28
• 3.2.4 民营企业持续性创业机会识别与开发过程模型28
• 3.3 创业资源整合配置：民营企业持续性创业的基础28-31
• 3.3.1 既有资源整合29
• 3.3.2 核心品牌创建29-30
• 3.3.3 企业文化培育30
• 3.3.4 社会责任履行30
• 3.3.5 民营企业持续性创业资源整合配置模型30-31
• 3.4 管理控制：民营企业持续性创业的保障31-33
• 3.4.1 创业团队建设31-32
• 3.4.2 组织结构变革32
• 3.4.3 创业风险防范32
• 3.4.4 民营企业持续性创业实践管理控制模型32-33
• 3.5 民营企业持续性创业机制动态理论模型33-35
• 4 民营企业持续性创业机制纵向案例研究35-58
• 4.1 研究方法与设计35-39
• 4.1.1 纵向单案例研究35
• 4.1.2 案例企业的选择35-37
• 4.1.3 数据搜集和准备工作37-38
• 4.1.4 持续性创业节点划分38-39
• 4.2 案例分析39-54
• 4.2.1 开放式编码（Open Coding）39-49
• 4.2.2 轴心式编码（Axial Coding）49-51
• 4.2.3 选择式编码（Selective Coding）51-54
• 4.3 研究发现54-58
• 4.3.1 理论模型验证54-57
• 4.3.2 新的探究发现57-58
• 5 研究结论与展望 .58-61
• 5.1 研究结论58-59
• 5.2 实践启示59-60
• 5.3 未来展望60-61
• 参考文献61-66
• 附录：杉杉企业背景资料66-67
• 在学研究成果67-68
• 致谢68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李志,郎福臣,张光富;对我国"企业家能力"研究文献的内容分析[J];重庆大学学报(社会科学版);2003年03期

2 林嵩;姜彦福;;创业网络推进创业成长的机制研究[J];中国工业经济;2009年08期

3 陈佳贵;关于企业生命周期与企业蜕变的探讨[J];中国工业经济;1995年11期

4 石书德;张帏;高建;;影响新创企业绩效的创业团队因素研究[J];管理工程学报;2011年04期

5 叶康涛;;案例研究:从个案分析到理论创建——中国第一届管理案例学术研讨会综述[J];管理世界;2006年02期

6 陈耀;汤学俊;;企业可持续成长能力及其生成机理[J];管理世界;2006年12期

7 张丽华;刘松博;;案例研究:从跨案例的分析到拓展现有理论的解释力——中国第二届管理案例学术研讨会综述[J];管理世界;2006年12期

8 周江华;仝允桓;李纪珍;;基于金字塔底层(BoP)市场的破坏性创新——针对山寨手机行业的案例研究[J];管理世界;2012年02期

9 苏芳;黄江明;;质性研究设计与写作的若干策略——“中国企业管理案例与质性研究论坛(2012)”会议综述[J];管理世界;2013年02期

10 王晓文;张玉利;李凯;;创业资源整合的战略选择和实现手段——基于租金创造机制视角[J];经济管理;2009年01期

中国博士学位论文全文数据库 前1条

1 黄国群;新创企业组织学习及其与创业绩效关系研究[D];浙江大学;2008年

  本文关键词：民营企业持续性创业机制研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：508368