茶叶区域品牌建设的管理措施研究——以安溪铁观音为例

发布时间：2017-07-08 17:05

  本文关键词：茶叶区域品牌建设的管理措施研究——以安溪铁观音为例

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【摘要】：以安溪铁观音为例,分析安溪铁观音在萌芽阶段、初生阶段、成长阶段和成熟阶段的主要管理措施,总结出茶叶区域品牌建设的管理措施,即要构建茶叶区域品牌的保护体系,要充分发挥政府的作用,要明确茶叶区域品牌的管理主体,以及要持续不断地传播茶文化等。
【作者单位】： 福建师范大学协和学院;
【关键词】： 茶叶区域品牌 安溪铁观音 管理措施
【基金】：福建省教育厅社科项目(JAS150807)
【分类号】：F326.12
【正文快照】： 据统计,我国现有203个茶叶区域品牌,但大部分区域品牌在建立后,没有得到有效管理。有数据表明,2014年我国93个茶叶区域品牌的平均价值仅为12.15亿元[1]。其中,安溪铁观音品牌价值为56.16亿元,排名第2。因此,分析安溪铁观音区域品牌各发展阶段的管理措施,将有利于提升茶叶区域

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本文编号：535458