AA银行昆明分行发展战略研究
发布时间:2017-07-30 07:58
本文关键词:AA银行昆明分行发展战略研究
【摘要】:近年来,中国金融环境发生了巨大变化。利率市场化改革的推进,股票、债券等直接融资市场的快速发展,互联网金融的崛起,对商业银行经营活动产生了深刻影响。AA银行昆明分行作为首批进入云南省的股份制商业银行,经过十多年的发展,各项业务取得了长足进步。但置身于云南省这样一个经济相对落后、金融市场不甚发达的省份,AA银行昆明分行不仅面临利率市场化和互联网金融的压力,还必须适应云南省特有的经济金融环境。因此,研究、制定一份符合云南市场实际情况又切实可行的发展战略,对于云南省甚至西部欠发达省份的股份制商业银行、甚至对城市商业银行在新形势下的进一步发展,都显得十分必要。 本文采用理论研究和经验分析相结合、实证研究和规范分析相结合的方法,研究了AA银行昆明分行的发展战略及其支撑体系。首先,系统梳理了银行中介理论、企业发展战略理论、金融深化理论,以作为分析AA银行昆明分行发展战略的理论基础。其次,概括分析了AA银行昆明分行发展战略环境,包括国际和国内经济金融发展形势、我国股份制银行的发展、云南省经济和金融发展形势以及股份制银行的发展情况。第三,重点分析了AA银行昆明分行发展战略,具体包括对公业务发展战略、个人业务发展战略以及分行营业网点布局战略等。第四,分析了AA银行昆明分行发展战略支撑体系,包括人才支持、绩效管理和资源配置、风险管理以及品牌管理等。最后,是全文的一个总结,包括结论、一些建议以及本文的不足之处。
【关键词】:股份制商业银行 从银行 发展战略
【学位授予单位】:云南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272;F832.33
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 1 绪论8-12
- 1.1 选题背景8
- 1.2 国内外研究现状述评8-10
- 1.3 研究方法和论文基本框架10-12
- 2 相关理论12-17
- 2.1 银行中介理论12-13
- 2.2 战略理论13-15
- 2.3 金融深化理论15-17
- 3 AA银行昆明分行发展战略环境分析17-30
- 3.1 经济与金融环境17-21
- 3.1.1 国际经济形势17-18
- 3.1.2 国内经济形势18-19
- 3.1.3 云南省“十二五”顺利发展带来的机遇和挑战19-21
- 3.2 我国股份制银行发展21-23
- 3.3 AA银行昆明分行发展概况23-30
- 3.3.1 系统内比较情况23-27
- 3.3.2 省内股份制同业比较分析27-28
- 3.3.3 AA银行昆明分行的SWOT分析28-30
- 4 AA银行昆明分行发展战略分析30-44
- 4.1 分行对公业务发展战略30-38
- 4.1.1 公司业务30-31
- 4.1.2 同业业务与同行业务31-32
- 4.1.3 贸易金融32-35
- 4.1.4 中小企业35-38
- 4.2 零售业务板块战略38-41
- 4.2.1 个人业务38-40
- 4.2.2 信用卡业务40-41
- 4.3 分行营业网点设置战略41-44
- 4.3.1 营业网点设置比较分析41-42
- 4.3.2 营业网点设置战略分析42-44
- 5 AA银行昆明分行发展战略支撑体系分析44-52
- 5.1 坚持人才立行的思想44-45
- 5.1.1 建立清晰的职位设置体系与全员岗位聘任制44
- 5.1.2 坚持行外招聘与行内竞聘相结合,储备优秀人才44
- 5.1.3 完善人力资源开发机制,加快人才培养44-45
- 5.2 坚持绩效管理与资源优化配置45-46
- 5.2.1 建立以价值创造为导向的绩效管理体系45
- 5.2.2 建立市场化的薪酬体系,积极稳妥地推行薪酬改革45
- 5.2.3 统筹全行资源配置,做好全行业务发展指挥棒45-46
- 5.2.4 完善费用管理工作46
- 5.2.5 进一步规范固定资产管理工作46
- 5.2.6 提升装修工程管理水平46
- 5.2.7 加强资本性支出与采购管理46
- 5.3 积极抓好IT/运营管理46-48
- 5.3.1 IT工作46-47
- 5.3.2 运营管理47-48
- 5.4 严格执行风险、内控与合规管理48-52
- 5.4.1 合规建设48-49
- 5.4.2 风险控制49-50
- 5.4.3 不良资产管理50
- 5.4.4 案件防控50-52
- 6 结语52-53
- 参考文献53-55
- 致谢55
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前1条
1 赵涛;曹永栋;;全国性股份制商业银行财务状况特点与发展前景[J];山东社会科学;2011年01期
,本文编号:593124
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