雅安移动在互联网时代的营销策略分析

发布时间：2017-08-30 17:17

  本文关键词：雅安移动在互联网时代的营销策略分析

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【摘要】：2012年12月工信部公布了落实《工业和信息化部关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》,2013年1月8日,工信部公布了《移动通信转售业务试点方案》(征求意见稿),意味着我国通信服务业进入了蓬勃发展时期,通信行业已打破垄断,各种电商利用现有的资本优势,业务和服务创新明显,适合用户群的特点,工信部鼓励和引导民间资本进入电信业,以适应移动用户个性化、差异化的应用需求提升。另外,工信部还制定了《关于进一步规范因特网数据中心(IDC)业务和因特网接入服务(ISP)业务市场准入工作的实施方案》,这意味着更多的互联网业务将进入通信市场,通信市场将进入流量为主的数据业务应用发展繁荣时期。由此看到,中国传统的通信业发展受到民营虚拟商的挑战,同时,传统通信业的语音服务受到互联网、数据应用产品的挑战。通信行业经过新一轮重组之后,同质化竞争格局基本形成,客户争夺进一步激烈,通信商数十年维护的通信品牌是否仍以优质的品牌形象服务于通信市场,是通信运营商最关注的问题。因此,如何在新形式、新机会下改革管理、改良产品、改变营销思路,让竞争对手难以快速模仿通信品牌形象,以此维系和保有客户,已成为通信企业日益关注的问题。面对民营资本入驻抢滩、与虚拟运营商的经营矛盾、客户对通信提供的优质网络和数据应用的选择、运营商积沉的管理上的沉疴旧病,不论是大环境还是管理改革,通信运营商不得不重新定位思考如何做出营销策略定位品牌。本文在对服务营销、营销策略、品牌管理的理论进行综合整理分析的基础上,以中国移动下属的雅安移动分公司作为观测平台,主要通过文献阅读、案例研究、归纳分析等方法,探讨“中国移动”在面临以上困难时,制定营销策略让“中国移动”品牌在通信业处于优质地位,并将在企业中的实践,包括新形势下对“中国移动”发展中管理改革、产品改良、营收收入分析对“中国移动”品牌的影响,试图构建完整且行之有效的“中国移动”营销战略体系,从而帮助背景企业更好地实践品牌管理,真正实现营销策略研究对现实工作的指导价值。
【关键词】：移动通信公司 营销 策略 产品 系统
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F626;F274
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本文编号：760589