F跨国眼镜公司品牌策略研究

发布时间：2017-09-04 19:18

  本文关键词：F跨国眼镜公司品牌策略研究

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【摘要】：从二十世纪八十年代至今,全球企业界经历了从产品经营到资本经营再到品牌经营的发展阶段,从而进入了全新的品牌竞争时代。2008年的金融危机使全球经济一片萧条。在产品日趋同质化以及眼镜市场竞争日趋激烈的背景下，，品牌成为资本价值和市场竞争的核心，这使得品牌策略日益受到企业的重视，成为企业持续发展的关键。 经过七十多年的历史变迁，F跨国眼镜公司从家族企业发展成现代股份制公司，成为高端眼镜行业的领导者。本文综合运用文献分析法、规范性理论分析法、定性分析与定量分析结合法以及实证调查法等，通过介绍眼镜行业概况及F跨国眼镜公司的品牌运营现状，详细分析F跨国眼镜公司所处的环境以及在新环境下的市场目标定位，进而探讨品牌策略的优化建议，具体包括：力求品牌定位多元化和精准化、加速品牌整合与加强品牌管理、强化潜在市场的品牌渗透、推行品牌营销组合策略、培育强势的自有品牌，并在此基础上进行总结和展望。 这些品牌策略的研究，对F跨国眼镜公司具有现实指导意义；对进入中国市场的跨国公司和中国本土眼镜企业如何开拓市场、如何培育品牌和获取市场竞争力具有一定的借鉴价值。
【关键词】：眼镜行业 品牌 品牌策略
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F426.8;F276.7;F273.2
【目录】：

• 中文提要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 绪论10-19
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11
• 1.2 相关文献综述11-15
• 1.2.1 眼镜行业11-13
• 1.2.2 品牌13-15
• 1.2.3 品牌策略15
• 1.3 支撑本研究的相关理论概述15-17
• 1.3.1 PEST 分析法15-16
• 1.3.2 波特五力分析模型16
• 1.3.3 SWOT 分析模型16
• 1.3.4 STP 理论16
• 1.3.5 4Ps 营销理论16-17
• 1.4 研究方法、研究内容及框架17-19
• 1.4.1 研究方法17
• 1.4.2 研究内容及框架17-19
• 第二章 眼镜行业概述19-30
• 2.1 眼镜行业概况19-22
• 2.1.1 眼镜的起源与发展19-20
• 2.1.2 眼镜行业的分类20-21
• 2.1.3 眼镜行业的特点21-22
• 2.2 国内眼镜行业现状22-26
• 2.2.1 国内眼镜市场容量22
• 2.2.2 国内眼镜产业格局22-24
• 2.2.3 国内眼镜品牌状况24-26
• 2.3 眼镜行业未来发展趋势26-29
• 2.3.1 经营规模化和品牌化26-27
• 2.3.2 行业规范化和专业化27-28
• 2.3.3 渠道扁平化和多元化28-29
• 2.4 本章小结29-30
• 第三章 F 跨国眼镜公司的品牌运营现状30-42
• 3.1 F 跨国眼镜公司简介30-35
• 3.1.1 F 公司的发展史30-31
• 3.1.2 F 公司的运营概况31-33
• 3.1.3 F 公司在国内的成长历程33-35
• 3.2 F 跨国眼镜公司的品牌运营模式35-38
• 3.2.1 F 公司的品牌类型35-36
• 3.2.2 授权品牌的运营模式36-37
• 3.2.3 自有品牌的运营模式37-38
• 3.3 F 跨国眼镜公司现有的品牌策略38-41
• 3.3.1 品牌归属策略38-39
• 3.3.2 品牌统分策略39-40
• 3.3.3 多品牌策略40-41
• 3.4 本章小结41-42
• 第四章 F 跨国眼镜公司的环境分析42-53
• 4.1 F 跨国眼镜公司的外部环境分析42-49
• 4.1.1 宏观环境因素分析（PEST 分析法）43-45
• 4.1.2 微观环境因素分析45-46
• 4.1.3 行业竞争结构分析（波特五力分析模型）46-49
• 4.2 F 跨国眼镜公司的内部环境分析49-51
• 4.2.1 企业资源分析49-50
• 4.2.2 企业核心能力分析50
• 4.2.3 企业文化分析50-51
• 4.3 F 跨国眼镜公司的整体环境评价51-52
• 4.3.1 整体环境的 SWOT 模型分析51-52
• 4.3.2 整体环境评价及战略组合52
• 4.4 本章小结52-53
• 第五章 F 跨国眼镜公司的市场目标定位分析（STP）53-60
• 5.1 市场细分53-55
• 5.1.1 市场细分的定义53
• 5.1.2 市场细分的作用53-54
• 5.1.3 眼镜市场细分54-55
• 5.2 目标市场选择55-57
• 5.2.1 目标市场选择的定义55
• 5.2.2 目标市场选择的策略55-56
• 5.2.3 F 公司的目标市场56-57
• 5.3 市场定位57-59
• 5.3.1 市场定位的定义和内容57-58
• 5.3.2 F 公司的市场定位58-59
• 5.4 本章小结59-60
• 第六章 F 跨国眼镜公司的品牌策略优化建议60-71
• 6.1 力求品牌定位多元化和精准化60-62
• 6.1.1 基于价格的品牌定位60-61
• 6.1.2 基于价格和时尚的二维品牌定位61
• 6.1.3 基于目标消费者的品牌定位61-62
• 6.2 加速品牌整合，加强品牌管理62-64
• 6.2.1 品牌整合创新62-63
• 6.2.2 品牌保护措施63-64
• 6.3 强化潜力市场的品牌渗透64-66
• 6.3.1 品牌传播推广64
• 6.3.2 零售渠道布局64-65
• 6.3.3 售后服务体系建设65-66
• 6.4 推行品牌营销组合策略（4Ps）66-68
• 6.4.1 产品策略66
• 6.4.2 价格策略66
• 6.4.3 渠道策略66-67
• 6.4.4 促销策略67-68
• 6.5 培育强势的自有品牌68-69
• 6.5.1 挖掘品牌内涵，塑造品牌形象68-69
• 6.5.2 培育有竞争力的自有品牌69
• 6.5.3 优化品牌组合69
• 6.6 本章小结69-71
• 第七章 结论与展望71-73
• 7.1 主要研究结论71-72
• 7.2 创新与局限72
• 7.2.1 研究的创新点72
• 7.2.2 研究的局限性72
• 7.3 未来研究展望72-73
• 参考文献73-75
• 攻读学位期间本人公开发表的论文75-76
• 致谢76-77

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前9条

1 陈红梅;;中国眼镜业的隐忧[J];企业管理;2009年02期

2 王汝林;中国眼镜市场营销的战略问题(一)[J];中国眼镜科技杂志;2004年12期

3 杜伟;;产品品牌策略选择[J];中外企业文化;2009年03期

4 薛燕;;眼镜产业集群的竞争优势——以丹阳为例[J];中外企业家;2008年10期

5 王汝林;;中国眼镜市场营销的战略问题(七) 第六大战略:中国眼镜企业的网络营销战略[J];中国眼镜科技杂志;2005年12期

6 俞志强;;解析镜片代理商生存环境及未来发展之路[J];中国眼镜科技杂志;2009年06期

7 陈立文;;全心全意打造中国眼镜民族品牌[J];中国眼镜科技杂志;2009年08期

8 王静;;科学运用标准化手段推动眼镜生产许可证管理 促进眼镜企业建设与发展[J];中国标准化;2009年08期

9 汪仲元;;拨开眼镜市场的迷雾——拥有自主品牌是中国眼镜产业的未来之路[J];中国质量万里行;2010年05期

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 赵婷婷;眼镜行业投资机会研究[D];同济大学;2006年

2 李慎;明清之际西洋眼镜在中国的传播[D];暨南大学;2007年

3 华春芳;基于消费者评价的奢侈品品牌延伸研究[D];南京师范大学;2008年

本文编号：793348