RETON环网制造有限公司营销发展战略

发布时间：2017-09-08 01:02

  本文关键词：RETON环网制造有限公司营销发展战略

  更多相关文章： 环网手套市场 SWOT分析 波特五模式 营销策略 战略计划

【摘要】：RETON环网制造有限公司在过去十年来,一直致力于为其在中国的环网安全手套和丝网领域服务。它在安全手套和丝网行业领域有着重要地位,并已成为中国安全手套和丝网生产公司中最高效、最杰出的一个。品牌管理是每家公司的一项重要任务。RENTON已成功创造了一些驰名海内外的产品品牌。本论文利用一些相关分析工具和翻译,来分析RETON公司现有的营销策略,并建立公司未来三年的的战略营销规划。本论文共分为五个部分。本论文首先介绍了论文研究的目的、范围以及研究过程中存在局限。其次,对RETON的历史背景、运营、任务和目标进行了分析研究。运用SWOT分析法和波特的五力模型理论,对RETON的机遇和外部环境的威胁,其内部资源和能力的优势和劣势,竞争形势进行深入分析。为RETON公司未来的发展规划和经营目标进行定位,同时运用4P理论,为公司提出了适合其发展的市场开发策略,针对解决RETON环网制造有限公司所面临的问题提出可实行的方案。论文研究结果对于其他类似的环网防护手套和丝网公司具有重要的借鉴作用。
【关键词】：环网手套市场 SWOT分析 波特五模式 营销策略 战略计划
【学位授予单位】：石家庄铁道大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F416.8
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• CHAPTER 1 INTRODUCTION9-11
• 1.1 Origin of the thesis9
• 1.2 Purpose of the thesis9-10
• 1.3 The thesis scope10
• 1.4 Limitations of the thesis10-11
• CHAPTER 2 LITERATURE REVIEW11-57
• 2.1 4ps theory11-14
• 2.1.1 Objective12-13
• 2.1.2 Strengths and weakness of the 4Ps13-14
• 2.2 SWOT analysis14-21
• 2.2.1 SWOT analysis method14
• 2.2.2 SWOT Analysis - different applications14-17
• 2.2.3 The purpose of a SWOT analysis17-18
• 2.2.4 Elements of SWOT Analysis18-19
• 2.2.5 Developing of A SWOT Analysis19-20
• 2.2.6 Uses of SWOT Analysis20-21
• 2.2.7 Steps in SWOT Analysis21
• 2.3 PORTER’S FIVE FORCE MODEL21-26
• 2.3.1 Porters Five forces analysis22-25
• 2.3.2 Application of Porter's Five Forces25-26
• 2.4 Market Segmentation26-30
• 2.4.1 Market segmentation' definition27-28
• 2.4.2 Customer's view of segmentation28-29
• 2.4.3 Basic elements of Market Segmentation29-30
• 2.5 Target Market30-34
• 2.5.1 The evolution of target marketing31
• 2.5.2 Generational marketing31
• 2.5.3 Cohort marketing31-32
• 2.5.4 Target Market Analysis32-34
• 2.6 Market Positioning34-43
• 2.6.1 Market Positioning36-39
• 2.6.2 Positioning Statements versus Taglines39-43
• 2.7 Marketing Strategy43-50
• 2.7.1 Principles of Marketing Strategy in the Digital Age43
• 2.7.2 Clarify Business Objectives43-44
• 2.7.3 Use Innovation Teams to Identify,44-45
• 2.7.4 Decouple Strategy and Innovation45
• 2.7.5 Develop a marketing strategy45-46
• 2.7.6 Identify business goals46-47
• 2.7.7 Research market47
• 2.7.8 Use of different marketing strategy47-50
• 2.8 Relationships in marketing mix50-57
• 2.8.1 The Customer Relationship50-52
• 2.8.2 Marketing Mix52-57
• CHAPTER 3 ANALYSIS OF RETON RING MESH MANUFACTURING CO., LTD57-70
• 3.1 Introduction and Profile of RETON57-58
• 3.1.1 Mission of the Company57-58
• 3.2 Current Marketing Situation58-60
• 3.2.1 RETONs Product Market58-59
• 3.2.2 Internal and external environment of the company59
• 3.2.3 Competitive situation in GLOVES and WIRE MESH market59-60
• 3.3 SWOT-based Analysis of RETON Company60-66
• 3.3.1 Opportunities and threats60-61
• 3.3.2 Strengths and Weakness61-66
• 3.4 Porter’s model-based Analysis of RETON66-70
• 3.4.1 The Nature of Industry Competition66-67
• 3.4.2 Threat of new entrants67-68
• 3.4.3 Bargaining capability68-69
• 3.4.4 Bargaining power of buyers69
• 3.4.5 Rivalry among the Competitors69-70
• CHAPTER 4 RETON’S MARKETING STRATEGY70-93
• 4.1 Strategically Evaluation70-74
• 4.2 RETON’s Value74-76
• 4.2.1 Leadership74
• 4.2.2 Integrity74-75
• 4.2.3 Flexibility75
• 4.2.4 Efficiency75
• 4.2.5 Development goals75-76
• 4.2.6 Marketing goals76
• 4.3 RETON Company’s strategy76-77
• 4.3.1 The integration strategy77
• 4.3.2 Merger and acquisition strategy77
• 4.3.3 Economic benefits77
• 4.4 The Company strategic target system77-78
• 4.5 The development strategy of core competence78
• 4.6 The cultivation strategy of branch78-79
• 4.7 Targeting79
• 4.8 Positioning79
• 4.9 4PS Strategy of RETON79-93
• 4.9.1 Products of RETON80-88
• 4.9.2 Price of RETON88-89
• 4.9.3 Promotion of RETON89-91
• 4.9.4 Places of RETON91-93
• CHAPTER 5 SAFEGUARD MEASURES OF STRATEGY IMPLEMENTATION93-99
• 5.1 Analysis94
• 5.2 Safeguard Measures of Strategy Implementation94-99
• 5.2.1 Networking development95-96
• 5.2.2 Keep eyes on buyer satisfaction96
• 5.2.3 High profile advertisement team96
• 5.2.4 Rebuild Marketing Strategy96-97
• 5.2.5 Company Brand Image97
• 5.2.6 Customer priority97-99
• CHAPTER 6 CONCLUSIONS99-101
• REFERENCES101-103
• ACKNOWLEDGEMENT103-104

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本文编号：810944