92英孚教育公司胜任能力在招聘选拔中的应用研究

  本文关键词：家族企业人力资源经理的招聘管理——基于人力资源经理胜任力模型的视角，由笔耕文化传播整理发布。

第六章总结；6.1论文结论；6.2本论文的不足之处；首先，对于胜任能力在招聘中的应用仅限于岗位相关的；其次，本文针对公司的发展状况进行了胜任力体系的构；最后，本文由于篇幅限制，撰写时间上的仓促，，和学识；参考文献；[1]曹迪,林联云.浅谈改进软件技术人员的招聘工；[J].科技经济市场,2007(3):138-1；[2]吴莹慧.C公司基于胜任力的招聘优化设计[D

第六章 总结

6.1 论文结论

6.2 本论文的不足之处

首先，对于胜任能力在招聘中的应用仅限于岗位相关的关键胜任能力的判断和评估。招聘选拔的过程，评估的标准除了关键胜任能力以外，还有很多其它的因素决定是否录用。并且，由于胜任能力是定性的判断，所以具体评估结果不能像智力测试一样以分数计算，难以避免人为因素的误判。

其次，本文针对公司的发展状况进行了胜任力体系的构建和实施计划，我们今后将对其具体的实施进行跟踪和调查，特别强调员工的绩效、培训和职业生涯的规划。由于专业、时间和诸多条件的限制，本文提出的模型和结论还有待修正，希望本文能够为同行的企业提供参考，进一步完善基于胜任力的人力资源管理体系。

最后，本文由于篇幅限制，撰写时间上的仓促，和学识有限，很多内容并没有详细展开进行分析和讨论，仅凭在F公司一些具体的经验，对于招聘选拔的问题和原因的分析以及解决方案设计上难免存在疏漏与错误，希望能得到各位专家的大力指正。

参考文献

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