Y公司薪酬体系设计及应用研究

发布时间：2017-03-16 09:02

  本文关键词：Y公司薪酬体系设计及应用研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：企业管理工作随着我国经济发展越来越受到重视,人力资源管理在企业中的作用逐渐的凸显出来,成为企业关注的重点之一。企业的人力资源管理水平已逐步成为衡量企业综合实力的标准之一,是企业的核心战略资源。优秀的人力资源管理依托于一套有效的人力资源管理体系,涉及到人力资源的各项工作,薪酬管理是人力资源管理中的一个重要模块,一方面企业需要薪酬吸引和稳定优秀人才,另一方面,企业需要考虑人工人本,因此,设计一套科学合理的薪酬体系有利于激励和稳定人才队伍,提高企业竞争力。Y公司是一家成立时间不长但是在快速发展中的中小型民营企业,针对Y公司薪酬体系在运行的过程中不断暴露出的问题,Y公司拟设计一套新薪酬体系。本文以Y公司作为研究对象,设计薪酬体系方案。在本文写作中,首先通过问卷调查法,访谈法,观察法,工作日志法,28因素法,数据分析法等方法和工具,分析了Y公司薪酬体系存在的问题,并重新进行工作分析,岗位评价等薪酬设计基础工作。其次通过内外部因素的分析确定了薪酬水平,针对不同职系的岗位设计了薪酬结构,并针对不同的岗位进行了绩效工资设计,以确保薪酬体系的公平性、竞争性。最后,进行了可行性分析,并提出通过配套的绩效考核和培训宣传来保障薪酬制度的实施。通过对Y公司的薪酬体系设计与应用研究,希望能够在Y公司建立一套适用于现阶段发展的薪酬体系,同时也希望对与Y公司有相同情况的中小型民营企业在薪酬设计方面起到一些参考作用。
【关键词】：薪酬体系 设计 应用研究 28因素法 激励性
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.4
【目录】：

• 摘要5-6
• Summary6-7
• 1 前言7-8
• 1.1 研究背景及意义7
• 1.2 研究的主要方法7-8
• 2 薪酬的发展和研究现状8-15
• 2.1 薪酬的基本范畴8-11
• 2.1.1 薪酬的内涵8
• 2.1.2 薪酬的主要构成8-10
• 2.1.3 薪酬的功能10-11
• 2.2 国内外薪酬体系的发展及研究现状11-13
• 2.2.1 国内薪酬管理的研究现状11-12
• 2.2.2 国外薪酬管理的研究现状12-13
• 2.3 Y公司薪酬设计的理论基础13-15
• 3 Y公司人力资源概况及薪酬体系分析15-25
• 3.1 Y公司概况15
• 3.2 Y公司人力资源概况15-18
• 3.2.1 人力资源数量15
• 3.2.2 人力资源结构15-18
• 3.3 Y公司薪酬体系现状18-24
• 3.3.1 薪酬结构18-19
• 3.3.2 薪酬水平19-20
• 3.3.3 福利情况20
• 3.3.4 薪酬满意度调查20-24
• 3.4 Y公司薪酬体系存在的问题24-25
• 4 Y公司薪酬体系设计25-47
• 4.1 Y公司薪酬体系设计目标及原则25-26
• 4.1.1 Y公司薪酬体系设计目标25
• 4.1.2 Y公司薪酬体系原则25-26
• 4.2 Y公司薪酬体系设计流程26-27
• 4.3 Y公司工作分析27-30
• 4.3.1 工作分析的定义27
• 4.3.2 工作分析对薪酬体系设计的意义27
• 4.3.3 工作分析的常用方法27-28
• 4.3.4 Y公司工作分析流程28-29
• 4.3.5 Y公司工作分析成果29-30
• 4.4 Y公司岗位评价30-34
• 4.4.1 岗位评价的定义30
• 4.4.2 岗位评价对薪酬体系设计的意义30-31
• 4.4.3 岗位评价的常用方法31
• 4.4.4 Y公司岗位分析流程31-34
• 4.5 薪酬方案设计34-47
• 4.5.1 薪酬策略选择34-35
• 4.5.2 影响薪酬水平的主要因素分析35-39
• 4.5.3 薪酬结构设计39-45
• 4.5.4 实施方案45-46
• 4.5.5 Y公司薪酬体系可行性测算和应用研究46-47
• 5 结论与展望47-50
• 5.1 配套建立有效的绩效体系47
• 5.2 注重沟通宣传47
• 5.3 本文研究的主要结论47-48
• 5.4 本文研究的局限性及需要进一步解决的问题48
• 5.5 启示和建议48-50
• 致谢50-51
• 主要参考文献51-53
• 附录53-56

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本文编号：251533