高校图书馆人力资源管理研究
发布时间:2017-03-18 05:02
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【摘要】:图书馆生存与发展最根本的决定性因素是人。加强图书馆人力资源的开发与管理,利用好人力资源,提高工作效率,是解决图书馆目前面临问题的最直接、有效的方法。图书馆的存在是为了满足人们对图书馆情报信息及其服务的需求。人力资源管理的水平直接决定了图书馆的服务质量,是高校图书馆持续发展的基础和决定性因素。 当前我国高校普遍存在对人力资源管理不重视的情况,其结果是人员素质较低,人力资源管理混乱,人浮于事,没有有效的竞争激励机制,工作效率低下。我国高校图书馆还没有形成科学统一的人力资源管理模式,就国内外现有的高校图书馆人力资源管理模式来看,比较有特色的管理方式包括设立图书馆职业资格认证制度,,突出对专业对口部门服务的资格认证的高校图书馆学科馆员制度,各高校自行制订的符合校情的奖惩激励制度,通过行政手段设立相关的图书馆人员编制政策来达到提高馆员素质目的的定岗定编等。本文通过对现有的人力资源管理方式的对比,综合各高校管理方法的优点,归纳了高校图书馆的人力资源管理的资源要素、目标要素和管理要素,设立了人力资源优化实施步骤,在此基础之上推出了人力资源配置方案的设计模式,并且提出了人力资源评估方案,用以检验人力资源管理实施的最终水平。
【关键词】:高校图书馆 人力资源管理
【学位授予单位】:黑龙江大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2006
【分类号】:G251.6
【目录】:
- 中文摘要2-3
- 外文摘要3-8
- 第1章 绪论8-16
- 1.1 论文的研究目的与意义8-9
- 1.2 概述9-12
- 1.3 国内同类课题研究现状及发展趋势12-14
- 1.4 图书馆人力资源管理与图书馆工作目标的内在联系14-16
- 第2章 高校图书馆人力资源管理现状研究16-21
- 2.1 高校图书馆人力资源管理存在的问题16-18
- 2.2 高校图书馆进行人力资源管理的必要性18-20
- 2.3 高校图书馆人力资源有效管理的现有模式20-21
- 第3章 高校图书馆职业资格认证制度的引入21-30
- 3.1 图书馆职业资格认证制度的初步确立21
- 3.2 中国图书馆职业资格认证制度提出的背景与环境21-26
- 3.3 建立图书馆职业资格准入制度的意义26-27
- 3.4 高校图书馆人才结构现状分析27-28
- 3.5 关于建立高校图书馆职业资格准入制度的几点建议28-30
- 第4章 高校图书馆学科馆员制的设立30-46
- 4.1 学科馆员制度的提出30-31
- 4.2 建立学科馆员制度的必要性31-33
- 4.3 对学科馆员的素质要求33-35
- 4.4 对学科馆员的职业要求35-38
- 4.5 关于高校图书馆建立学科馆员制度的几点建议38-42
- 4.6 国内学科馆员制度的实践状况42-46
- 第5章 高校图书馆人力资源激励机制的建立46-54
- 5.1 人力资源激励的含义及其作用46-47
- 5.2 高校图书馆人力资源激励管理现状47-48
- 5.3 高校图书馆激励管理的主要方式48-50
- 5.4 如何正确实施激励措施50-51
- 5.5 完善激励机制应遵循的原则51-54
- 第6章 高校图书馆定岗定编54-64
- 6.1 工作分析54-59
- 6.2 人力资源存量分析59-63
- 6.3 严格定编,科学定岗63-64
- 第7章 高校图书馆人力资源配置实施方案64-78
- 7.1 高校图书馆人力资源配置方案要素64-69
- 7.2 高校图书馆人力资源实施步骤69-71
- 7.3 高校图书馆人力资源配置方案模式设计71-76
- 7.4 高校图书馆人力资源实施方案的评估76-78
- 结束语78-79
- 参考文献79-84
- 独创性声明84
- 学位论文版权使用授权书84-85
- 中文详细摘要85-93
【引证文献】
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本文编号:253942
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