ACN公司服务外包业务人力资源规划研究

发布时间：2021-08-15 06:36

　　随着我国经济发展速度逐渐放缓,企业市场竞争逐渐从传统的企业资本竞争逐渐演变为人力资源的竞争,尤其是对服务外包企业影响较为明显。人力资源科学规划逐渐受到服务外包企业的重视,面对当前服务外包业市场竞争新环境,服务外部企业立足当下,科学规划人力资源,做好企业发展前、中、后期的人力资源规划,促进企业人力资源供需平衡,有效保障为企业持续稳定发展。因此,加大对服务外包企业人力资源规划研究力度,对企业发展有很好的理论实践意义。当前,虽然人力资源规划在企业内部得到较高的重视,但是较国际发达国家在人力资源规划管理方面还存在一定的差距。所以,针对服务外包企业人力资源规划理论深入研究,科学指导人力资源规划,对企业提升人力资源管理竞争力具有很好的研究意义。论文以大连市作为研究区域,采用“发现问题-分析问题-解决问题”的研究思路,以大连市ACN公司人力资源规划为例,立足大连市,剖析ACN公司服务外包人才特点,以及公司发展战略环境,从大连市服务外包产业人力资源匮乏的实际情况入手,深入分析服务外包业务人力资源规划在发展中存在的不足,针对其不足提出科学的人力资源规划建设性意见,提升大连市服务外包企业市场竞争力,促进其... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

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吉林大学硕士学位论文第 3 章 大连市服务外包业务人力资源外包行业特点企业自身成本，使企业能够将人力和财力集中到更具上，企业会将简单的具有重复性的作业外包给人力成。根据服务外包业务内容不同分为两大类：一类是制另一类主要是技术服务外包，其中包括软件产业外包务外包业务在大连市发展的较好，产业已初步形成规。

吉林大学硕士学位论文年，大连市大力支持服务外包业务发展，ACN 公司抓住发展机遇，在从事计算机、信息业务外包的同时融入财务、汽车等外包业务，服务外包业务多元化，市场竞争力更强，为推动高新区向“国内一流、国际知名园区”的迈进做出了卓越贡献。ACN 公司随着外包业务多元化，业务部门从传统的软件研发、信息管理等部门发展到现在的七个主要部门，分别是负责技术研发的开发事业部，担当产品推广以及业务谈判的营销事业部，服务各大发包公司财务业务的财务事业部，以及传统的行政部门，市场投资部门，其他服务业务的业务事业部。具体如图 3.2 所示。

【参考文献】：
期刊论文
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[9]构建有效的人力资源战略规划体系[J]. 张艳,倪金祥.  中国人力资源开发. 2008(12)
[10]人力资源战略规划的发展及编制[J]. 万希.  中国人力资源开发. 2008(12)

硕士论文
[1]YT公司人力资源服务外包市场推广研究[D]. 马勇.西安工业大学 2016



本文编号：3344054