A食品公司经营战略研究

发布时间：2021-08-24 18:39

　　随着市场经济的不断发展,企业面临的生存和竞争环境不断严酷,如何制定和实施有效的战略成为当前大部分企业关注的重要问题。而战略管理涉及到企业发展的方方面面,对企业的发展具有十分关键的影响。A公司作为一家刚刚起步发展的食品企业,主要经营生猪屠宰加工、鲜冻分割肉生产及销售等业务,虽然在短短几年的时间里就取得了巨大的成就。但是当前其经营发展面临着瓶颈问题。本文主要通过采取多种研究方法,借助经济学、管理学、战略管理以及市场营销等方面的理论知识,对A食品公司的经营战略进行研究。在运用基本理论和知识的基础上,采用PEST分析方法对A食品公司的宏观环境进行了分析,并对其行业发展环境进行了波特五力竞争模型分析,同时对其内部环境进行了SWOT分析,以充分明确其战略制定和实施所面临的环境。在进行充分分析和研究的基础上,从多个角度出发对A食品公司的战略定位进行了分析,并对其具体的战略选择进行了分析和研究,最后从组织保障、制度保障、人力资源保障、资金保障等方面出发,提出了相应的保障措施,以更好地保障A食品公司经营战略的稳步实施,进而可以有效促进A食品公司的健康长期发展。 

【文章来源】：昆明理工大学云南省

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

PEST分析模型

变化、经济形势、城市化程度、消费者收入、经济结构、经济政策等都是的经济变量。再次，社会文化环境，这主要是某一国家或者地区内居民的信仰、受教育程度、价值观念、风俗习惯等，对消费者的需求状况和企业展目标具有十分重要的影响。最后，技术环境，技术成为企业取得核心竞术开发政策、专利情况、技术转移速度等。 波特五力分析模型一般情况下，在对企业发展的行业环境进行分析的过程中，主要采用了波力竞争模型。著名战略管理学家迈克尔·，而是由于企业内在的经济结构决定的。行业的竞争力量主要有五种，分潜在进入者的威胁、现有企业的竞争、替代品的威胁、购买者的讨价还价、供应商的讨价还价能力。[15]

A公司组织机构图

【参考文献】：
期刊论文
[1]绿色农产品品牌战略建设探析[J]. 张侨.  农业展望. 2017(06)
[2]新常态下我国农产品品牌战略管理研究[J]. 于富喜.  改革与战略. 2017(06)
[3]即食肉制品产业发展现状与市场前景[J]. 刘阳,唐莉娟,王凌云,刘君.  食品工业. 2017(02)
[4]有机农产品区域品牌发展战略研究——基于有机农产品区域品牌模型[J]. 罗纪宁,黄萍.  品牌研究. 2016(06)
[5]基于战略匹配视角的农产品供应链战略建设研究[J]. 陈松,刘娜,宋艳华,董艳娇.  工业技术与职业教育. 2016(04)
[6]经济新常态下农产品加工业发展战略研究[J]. 胡旺存,秦军.  蚌埠学院学报. 2016(06)
[7]O2O模式下农产品流通现代化发展战略探讨[J]. 李伟珍.  商业经济研究. 2016(22)
[8]基于品牌战略的潍坊市特色农产品发展对策研究[J]. 史严梅.  价值工程. 2016(26)
[9]农产品物流系统的发展 从各自为营到战略协同[J]. 郑颖,何志静.  商业经济研究. 2016(12)
[10]“互联网+”战略背景下农产品网络促销策略探析[J]. 郑建辉,任玎.  农业经济. 2016(04)

博士论文
[1]我国农产品冷链物流的发展问题研究[D]. 方凯.华中农业大学 2013
[2]基于供应链战略协同的农产品物流运行机制研究[D]. 许金立.北京交通大学 2012



本文编号：3360514