企业人力资源管理风险防范与控制措施探讨

发布时间：2021-10-10 21:42

　　随着我国社会经济的不断发展,各行各业都呈现出欣欣向荣的态势,但是,我国诸多企业的人力资源管理工作仍旧存在着管理模式相对陈旧、风险频发的现象,与企业发展战略不能很好的契合。本文就我国企业人力资源管理现状以及风险防范控制进行简要分析,以期能够更好地促进企业人力资源管理工作的开展,让企业能走上更加稳健的发展道路。 

【文章来源】：企业改革与管理. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、企业人力资源管理风险的含义及现状
    1. 含义
    2. 现状
二、企业人力资源管理中存在的风险
    1. 人力资源风险之——人本身存在的风险
    2. 企业管理机制偏差及非正常运行带来的风险
三、企业人力资源管理风险的防范与控制措施
    1. 建立健全人力资源管理制度
    2. 对员工定期进行培训
    3. 健全考核制度，对优秀员工进行奖励
    4. 完善招聘制度，优化招聘实施方案
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业人力资源管理风险与防范研究[J]. 秦品德.  经济研究导刊. 2020(09)
[2]企业人力资源管理风险与防范措施分析[J]. 郭玉景.  中外企业家. 2020(05)
[3]企业人力资源管理外包风险及防范措施研究[J]. 李妍妍.  价值工程. 2020(02)
[4]企业内部控制环境中人力资源管理风险及控制措施探析[J]. 刘昱君.  中国标准化. 2019(22)
[5]浅谈中小民营企业人力资源管理外包的风险及防范[J]. 李浇.  企业科技与发展. 2019(10)
[6]经济背景下机关事业单位人力资源管理的现状和改革方向研究[J]. 郭莹.  营销界. 2019(38)



本文编号：3429203