中海油A分公司信息化项目人力资源管理研究
发布时间：2021-11-09 01:57
人是项目中最核心的主导因素,人力资源管理在项目的整个生命周期中的重要性是不言而喻的,它直接关系着项目的进度、质量、甚或成败。信息化项目是集智力密集型与劳动密集型于一体的综合性项目,除了普通项目为保障执行力而进行的常规制度建设外,还具有“智力资本的高度依赖性、管理目标的模糊性和实现目标的渐进性”的特点,对高智商人力资源的高度依赖性决定了信息化项目中人力资源管理的特殊性和重要性。人力资源管理在信息化运行过程中发挥着关键的整合作用,有效的人力资源管理是项目“成本可控、进度可控和质量可控”目标实现的有力保障。本文通过全面分析中海油A分公司信息化项目人力资源管理的现状和问题,对比分析国内外IT及石油行业的知名企业在信息化项目人力资源管理方面的实践与措施,充分借鉴国内外能源公司在信息化项目中有关人力资源管理的优秀方法和成功经验,结合具体的工作实践,提出了相应的对策:做好信息化人力资源规划、组建高效的信息化项目团队、建立有效的信息化考核激励体系、拓宽信息化从业人员的职业通道、完善信息化项目的后评估。同时,提出了通过强化信息化项目的组织架构、管理制度和团队文化等方面的保障,确保能够高效地实现项目的预期...
【文章来源】：中国石油大学(华东)山东省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：85 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文的研究框架
中国石油大学（华东）工程硕士学位论文中海油 A 分公司信息化项目建设的基本目标是在建立勘探开发一体化数据标准数据模型的前提下，建立数据模型管理系统实现对数据标准和模型的管理及维护；立数据资源管理系统实现对本工程所覆盖数据整个生命周期的资产化管理；建立源数据采集系统实现本工程所覆盖数据齐全、完整和准确地采集。总体技术方案架构如图 3-1 所示。
头数据采集系统据采集系统可使勘探开发业务所涉及的各类数据都及时、准确发一体化主库中，分为采集任务管理模块、数据采集模块、共监控模块四部分，其中共享迁移模块和数据采集模块将基于统据质量监控进行设计开发。现有业务的源头数据通过各自的现通过共享迁移模块实现从现有专业库向一体化主数据库的数据据采集开发相应的数据采集模块进行采集。油 A 分公司信息化项目组织机构 A 分公司信息化项目组织机构由项目领导小组、项目工作小组构成。项目工作小组又划分了 6 个专业小组，主要包括调研源分析与设计组、源头数据采集分析与设计组、模型设计组、测试组，所有子项目皆采用此架构，如下图 3-2 所示。
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业项目管理中人力资源运用[J]. 何长桂. 中外企业家. 2015(23)
[2]人力资源管理在项目管理中的有效应用[J]. 徐蕾. 企业改革与管理. 2015(14)
[3]医院信息系统建设项目中的人力资源管理[J]. 吴新跃. 中国医疗设备. 2015(07)
[4]基于网格服务的科技创新项目人力资源动态配置研究[J]. 王金安,丁荣贵. 科技进步与对策. 2015(15)
[5]项目管理中人力资源管理的有效应用探讨[J]. 徐凯龙,吴宗泽. 中国管理信息化. 2015(12)
[6]人力资源管理在项目管理中的有效应用[J]. 杨丽君. 中外企业家. 2015(16)
[7]科技项目管理中的人力资源管理存在的问题及对策研究[J]. 郁可,盛夏. 电子测试. 2015(08)
[8]人力资源管理在项目管理中的有效应用[J]. 沈涛,徐守超. 企业改革与管理. 2015(10)
[9]软件开发项目人力资源管理的有效策略[J]. 方斯嘉. 中外企业家. 2015(14)
[10]人力资源管理在项目管理中的有效应用[J]. 于祥. 东方企业文化. 2015(09)
硕士论文
[1]华能铁岭头道建设项目人力资源管理研究[D]. 陆昊.吉林大学 2015
[2]新能源发电设计多项目管理人力资源配置研究[D]. 李新宇.中国科学院大学（工程管理与信息技术学院） 2015
[3]A物业公司多项目管理中的人力资源配置研究[D]. 卢昌曦.华南理工大学 2014
[4]论七里村采油厂OA项目中的人力资源管理[D]. 廖科.西安石油大学 2014
[5]基于EPC的石油化工项目人力资源管理研究[D]. 吴宇恒.西南石油大学 2014
[6]D公司TC项目的组织与人力资源管理案例研究[D]. 刘树昌.大连理工大学 2014
[7]H公司项目开发的人力资源管理研究[D]. 唐芸.大连理工大学 2014
[8]基于优先级的多项目人力资源配置研究[D]. 褚庆战.西南交通大学 2014
[9]中人建设公司工程项目管理人力资源配置研究[D]. 张长春.湘潭大学 2013
[10]TZS项目的人力资源规划研究[D]. 曹静.电子科技大学 2013
本文编号：3484413
【文章来源】：中国石油大学(华东)山东省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：85 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
论文的研究框架
中国石油大学（华东）工程硕士学位论文中海油 A 分公司信息化项目建设的基本目标是在建立勘探开发一体化数据标准数据模型的前提下，建立数据模型管理系统实现对数据标准和模型的管理及维护；立数据资源管理系统实现对本工程所覆盖数据整个生命周期的资产化管理；建立源数据采集系统实现本工程所覆盖数据齐全、完整和准确地采集。总体技术方案架构如图 3-1 所示。
头数据采集系统据采集系统可使勘探开发业务所涉及的各类数据都及时、准确发一体化主库中，分为采集任务管理模块、数据采集模块、共监控模块四部分，其中共享迁移模块和数据采集模块将基于统据质量监控进行设计开发。现有业务的源头数据通过各自的现通过共享迁移模块实现从现有专业库向一体化主数据库的数据据采集开发相应的数据采集模块进行采集。油 A 分公司信息化项目组织机构 A 分公司信息化项目组织机构由项目领导小组、项目工作小组构成。项目工作小组又划分了 6 个专业小组，主要包括调研源分析与设计组、源头数据采集分析与设计组、模型设计组、测试组，所有子项目皆采用此架构，如下图 3-2 所示。
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业项目管理中人力资源运用[J]. 何长桂. 中外企业家. 2015(23)
[2]人力资源管理在项目管理中的有效应用[J]. 徐蕾. 企业改革与管理. 2015(14)
[3]医院信息系统建设项目中的人力资源管理[J]. 吴新跃. 中国医疗设备. 2015(07)
[4]基于网格服务的科技创新项目人力资源动态配置研究[J]. 王金安,丁荣贵. 科技进步与对策. 2015(15)
[5]项目管理中人力资源管理的有效应用探讨[J]. 徐凯龙,吴宗泽. 中国管理信息化. 2015(12)
[6]人力资源管理在项目管理中的有效应用[J]. 杨丽君. 中外企业家. 2015(16)
[7]科技项目管理中的人力资源管理存在的问题及对策研究[J]. 郁可,盛夏. 电子测试. 2015(08)
[8]人力资源管理在项目管理中的有效应用[J]. 沈涛,徐守超. 企业改革与管理. 2015(10)
[9]软件开发项目人力资源管理的有效策略[J]. 方斯嘉. 中外企业家. 2015(14)
[10]人力资源管理在项目管理中的有效应用[J]. 于祥. 东方企业文化. 2015(09)
硕士论文
[1]华能铁岭头道建设项目人力资源管理研究[D]. 陆昊.吉林大学 2015
[2]新能源发电设计多项目管理人力资源配置研究[D]. 李新宇.中国科学院大学（工程管理与信息技术学院） 2015
[3]A物业公司多项目管理中的人力资源配置研究[D]. 卢昌曦.华南理工大学 2014
[4]论七里村采油厂OA项目中的人力资源管理[D]. 廖科.西安石油大学 2014
[5]基于EPC的石油化工项目人力资源管理研究[D]. 吴宇恒.西南石油大学 2014
[6]D公司TC项目的组织与人力资源管理案例研究[D]. 刘树昌.大连理工大学 2014
[7]H公司项目开发的人力资源管理研究[D]. 唐芸.大连理工大学 2014
[8]基于优先级的多项目人力资源配置研究[D]. 褚庆战.西南交通大学 2014
[9]中人建设公司工程项目管理人力资源配置研究[D]. 张长春.湘潭大学 2013
[10]TZS项目的人力资源规划研究[D]. 曹静.电子科技大学 2013
本文编号：3484413
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