BSS钢管公司发展战略研究

发布时间：2022-01-26 02:13

　　管道运输业被称为第五大运输业,主要用于石油、天然气等流体物质的运输,在国民经济和社会发展中起着十分重要的作用。进入新世纪以后,中国石油管道行业得到了飞速发展,先后建设了西气东输一线、二线、三线、陕京线、中缅线等能源大动脉。近年来,随着我国经济发展进入“新常态”,管线规划建设的速度有所放缓,钢管产能过剩、质量水平层次不齐的矛盾日益凸显,钢管制造企业面临更加复杂的内外部发展环境,不确定因素及经营风险加剧。本文运用PEST分析法、波特五力模型等战略分析工具对BSS钢管公司外部发展环境进行分析,从政治环境、经济环境、技术环境、社会环境等方面入手,研究了企业经营发展所处的宏观环境。从行业主要竞争者、关键客户、供应商、新进入者威胁及替代品的发展情况等方面,分析了焊钢行业当前的竞争环境,通过以上分析研究,明晰了BSS钢管公司未来几年面临的威胁和发展机遇。通过对BSS钢管公司内部环境进行分析,从市场资源、人力资源、技术资源、组织能力、生产能力、成本管控能力、企业信誉和融资能力、营运效率等方面着眼,全面认识和把握BSS钢管公司所具有的内部资源,归纳出企业自身的优势和劣势。最后,在分析BSS钢管公司内外部... 

【文章来源】：燕山大学河北省

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

技术人员学历分布图

图 3-2 技术人员学历分布图 图 3-3 技术人员专业分布图BSS 钢管公司现有各类管理人员 123 人，硕士以上学历者 3 人，大学本科学历者 11 人，大专以文化程度 89 人，其它学历者 23 人。管理人员主要分布在机关及二级机关，主要从事非生产类工作。详细岗位分布见图 3-3。图 3-4 管理人员岗位分布图

图 3-5 操作人员年龄分布图 图 3-6 操作人员岗位基本分布图公司设副总经理五名，分管生产、技术、财务等不同业务，其中主管财务总经理由马方派遣。BSS 公司非常重视人才选拔，针对技术人员优化了职级设以实际工作能力确定薪酬待遇，创新了责任工程师评选管理管理制度，评选上工程师可以享受副科级待遇。同时设置了一般管理人员成长通道，设置了管理能管理标兵等鼓励年轻员工立足岗位，创新工作，推动企业向前发展。从目前看人力资源知识结构搭配合理、管理层级设计恰当、管理强度适中，内部信息沟畅，价值观趋同性高，企业人力资源工作基本稳定。通过以上数据分析，在人力资源方面存在以下不足。(1)年龄结构分布不合理。从图 3-5 数据可以看出，30-35 岁操作员工占总人70%，员工年龄过于集中，无法有形成“老、中、青”搭配的梯次[25]，不利于企业长

【参考文献】：
期刊论文
[1]“页岩气革命”:美国进一步接近“能源独立”目标[J]. 高大统.  资源与人居环境. 2017(11)
[2]天然气消费结构转变及对策[J]. 白龙.  中国石油石化. 2017(09)
[3]新形势下中国天然气资源发展战略思考[J]. 潘继平,杨丽丽,王陆新,娄钰,王思滢.  国际石油经济. 2017(06)
[4]浅析制造业成本管理存在的问题及对策[J]. 张健.  现代国企研究. 2017(10)
[5]我国中小型外贸企业核心竞争力的定量评价及对策[J]. 王晓丹,万兴亚.  税务与经济. 2016(03)
[6]区域天然气管网规划设计理论研究[J]. 孔川.  煤气与热力. 2016(03)
[7]把握“新常态” 创新促发展 努力推进我国钢管工业转型升级——中国钢结构协会钢管分会理事长李强2015年9月19日在钢管分会六届四次理事（扩大）会议上的讲话（节选）[J]. 李强.  钢管. 2015(06)
[8]我国油气管道输送相关技术进展及展望[J]. 陆争光.  当代化工. 2015(07)
[9]基于全价值链的成本领先战略研究——格兰仕竞争之道[J]. 宋献中,彭美龄,李四海.  中国注册会计师. 2015(06)
[10]2014年中国油气管道建设新进展[J]. 高鹏,王培鸿,王海英,罗天宝.  国际石油经济. 2015(03)

博士论文
[1]人力资源管理强度对员工敬业度的影响研究[D]. 张立峰.辽宁大学 2016

硕士论文
[1]H企业人力资源绩效管理问题研究[D]. 吕品佳.沈阳理工大学 2017
[2]通钢集团吉林市焊管公司发展战略研究[D]. 刘延宏.吉林大学 2013
[3]宝钢集团上海钢管有限公司发展战略研究[D]. 刘文灏.兰州大学 2010
[4]天津钢管公司物流发展战略研究[D]. 蒋玉城.天津大学 2007



本文编号：3609607