CF公司招聘管理案例研究

发布时间：2022-01-26 09:38

　　房地产市场已经过了黄金十年,白银时代已经开启。企业发展告别了“土地+资金”的简单奔跑,迎来了“土地+资源+人才”的峥嵘岁月!地产行业的人才争夺战真正打响。地产行业发展多年,有一定规模积累（年销售规模在100亿-300亿之间）的地产公司希望利用行业调整契机实现弯道超车,选好人,选对人,帮助其快速进入第一梯队（年销售规模500亿以上）成为关键。然而,空缺岗位长期没有合适候选人、高绩效人才到了新公司水土不服、面试官素质参差不齐,招聘工作事倍功半,这些在企业中现实存在的招聘问题成为企业发展提升的桎梏。CF公司目前处于快速扩张时期,招聘工作中倾向于选拔高绩效、高潜质的人员,在这样的用人理念指导下,如何高效保质的完成招聘工作,是CF公司人力资源人员努力解决的问题。本文以三个案列为原形,揭示公司招聘管理工作中存在的本质问题,进行深入分析。研究发现,CF公司对选人用人的标准不清楚,缺少工作分析,在核心岗位上没有建立员工素质模型；在搭建员工素质模型的基础上,实操阶段,面试官因个人教育背景,工作经验,现场情绪等各方面因素,在面试过程中对素质模型的应用有失偏颇,员工素质模型在面试过程中的应用流于形式,严重影... 

【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

CF公司学历占比Fig:2.2郎companyezlucationaecoueted

?ＣＦ公司招聘管理案例研究???聘团队需要进一步提升招聘效率，尤其是总部和区域的核必岗位。笔者还要强调一下主??动淘汰了，在２０１１年，ＣＦ公司的主动淘汰率为零，随着高管对人才流动性的关注，公??司在２０１２年的主动淘汰率有了?０的突破。具体数据如图２．８。??

?ＣＦ公司招聘管理案例研究???聘团队需要进一步提升招聘效率，尤其是总部和区域的核必岗位。笔者还要强调一下主??动淘汰了，在２０１１年，ＣＦ公司的主动淘汰率为零，随着高管对人才流动性的关注，公??司在２０１２年的主动淘汰率有了?０的突破。具体数据如图２．８。??

【参考文献】：
期刊论文
[1]行为事件访谈法在胜任素质研究中的应用[J]. 刘椰辰.  商. 2012(02)
[2]关于优化人员招聘流程的思考[J]. 陈晓征,陈大栋.  经营管理者. 2012(02)
[3]企业招聘体系设计研究[J]. 刘思亚,黄斌拴.  西南农业大学学报(社会科学版). 2011(02)
[4]浅谈企业人才招聘体系的构建[J]. 肖铁君.  科技创业月刊. 2010(06)
[5]企业管理理者了解员工心理特征的方法和途径[J]. 刘雅琴.  改革与开放. 2009(12)
[6]国内外关于“胜任力”研究综述[J]. 唐玉凤,廖翼,何尚英.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2009(09)
[7]胜任力模型在人员招聘中的应用研究[J]. 孙春军.  常州工学院学报. 2008(06)
[8]面试官的认知方式与技能提升[J]. 陈祎,吴志明.  中国人力资源开发. 2007(05)
[9]关键事件访谈的方法[J]. 时勘,侯彤妹.  中外管理导报. 2002(03)



本文编号：3610265