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DX财务咨询有限公司知识型员工流失问题研究

发布时间:2022-04-23 17:13
  中国经济的发展相较于西方国际起步比较晚。从现阶段来看,国内的中小企业是中国市场的中坚力量。随着经济的不断发展,市场涌现出许多新兴行业,财务咨询企业作为一项新兴行业也得到蓬勃发展。本文选取DX公司知识型员工为研究基点,分析该企业的知识型员工流失现状,发现其知识型员工流失的问题。通过对问题分析归纳找出产生问题的原因,最后通过产生的原因提出破解思路。本文首先全面梳理了知识型员工流失的国内外研究现状,界定知识型员工、知识型员工流失、薪酬等核心概念,简述了卡兹组织寿命理论、库克曲线理论和目标一致理论等核心理论。第二介绍DX公司组织架构、人力资源现状,概述了DX公司知识型员工、知识型员工现状及特点,分析了DX公司知识型员工流失的影响。第三采用问卷调查及访谈法相结合的方法,对DX公司知识型员工流失因素进行分析。从社会因素、企业因素以及个人因素三个方面总结DX公司知识型员工流失的影响因素。最后,针对调查得出的原因,提出破解知识型员工流失的思路。本文通过问卷调查法向调查者发出简明扼要的调查表,请求填写对有关问题意见和建议来间接获取有关信息和资料,得到有关DX公司知识型员工的有用信息。采用归纳研究法分析D... 

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景、意义和目的
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
        1.1.3 研究目的
    1.2 国内外研究进展及评述
        1.2.1 国外研究进展
        1.2.2 国内研究进展
        1.2.3 国内外相关研究评述
    1.3 研究内容、结构与方法思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法与思路
        1.3.3 研究框架
2 相关理论综述
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 知识型员工的概念
        2.1.2 知识型员工流失
        2.1.3 薪酬
    2.2 相关理论
        2.2.1 卡兹组织寿命理论
        2.2.2 库克曲线理论
        2.2.3 目标一致理论
    2.3 知识型员工特点和需求
        2.3.1 知识型员工分类
        2.3.2 知识型员工特点
        2.3.3 知识型员工需求
    2.4 本章小结
3 DX公司人力资源现状及知识型员工流失情况
    3.1 DX公司的运行和发展现状
        3.1.1 DX公司概况
        3.1.2 DX公司组织架构
        3.1.3 DX公司人力资源现状
    3.2 DX公司知识型员工的流失现状及特点
        3.2.1 DX公司知识型员工界定
        3.2.2 DX公司知识型员工的流失现状
        3.2.3 DX公司知识型员工的流失的特点
    3.3 DX公司知识型员工流失的影响
        3.3.1 知识型员工流失对企业运营的影响
        3.3.2 知识型员工流失对客户的影响
        3.3.3 知识型员工流失对在职员工的影响
    3.4 本章小结
4 对DX公司知识型员工流失因素调研分析
    4.1 调查问卷的实施及统计
        4.1.1 调查问卷设计与实施
        4.1.2 问卷的信度检验
        4.1.3 基础信息统计
    4.2 问卷结果分析
        4.2.1 加入公司动机
        4.2.2 社会原因统计分析
        4.2.3 工作本身原因统计分析
        4.2.4 人际关系原因的统计分析
        4.2.5 企业制度原因分析
        4.2.6 员工角色原因分析
        4.2.7 自身原因分析
        4.2.8 总体调查结果分析
    4.3 DX公司知识型员工流失影响因素分析
        4.3.1 社会原因
        4.3.2 企业原因
        4.3.3 个人原因
    4.4 本章小结
5 破解企业知识型员工流失的思路
    5.1 实现员工与企业共同发展
        5.1.1 帮助知识型员工制定职业规划
        5.1.2 为员工创造多样化晋升通道
        5.1.3 为员工提供更宽广的职业发展平台
    5.2 建设和谐的企业文化
        5.2.1 强化“以人为本”的管理理念
        5.2.2 搭建成长平台,促进知识型员工发展
        5.2.3 破除“官本位”,重视沟通与协调
    5.3 改善现有的薪酬分配体制及体系
        5.3.1 体现薪酬的内部公平性
        5.3.2 提高薪酬的外部竞争力
        5.3.3 实施可选择的弹性福利制度
    5.4 本章小结
6 总结与展望
    6.1 本文的主要内容与成果
        6.1.1 全文研究内容总结
        6.1.2 取得的成果与结论
    6.2 本文研究的创新与意义
        6.2.1 本文研究的主要创新点
        6.2.2 研究成果的价值及意义
    6.3 进一步的研究与展望
        6.3.1 有待深入研究的问题
        6.3.2 进一步的发展与展望
参考文献
附录A
附录B
致谢



本文编号:3647626

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