基于B/S模式的交通银行江西省分行绩效考核管理系统研究与分析

发布时间：2022-07-13 12:46

　　近年来,越来越多的外资银行涌入中国,为了银行能够持久发展,各大银行想方设法从各个方面来提高自己在同行业中的竞争力。然而,国内银行的员工管理水平与国外银行的管理水平相比还有一定的差距,没有一个特别规范的绩效考核标准,这不利于员工积极性的提高,也很难提高工作效率。在全球信息化不断发展的今天,拥有一个对员工绩效进行规范化管理的系统,是银行在市场竞争中站稳脚跟的重要保证。本课题利用面向结构化的分析思想以及B/S模式对交通银行江西省分行绩效考核系统进行了深入的研究与分析,这样可以更直观地呈现系统。根据对交通银行江西省分行绩效考核系统的业务需求进行分析,确定了系统构建模式包括员工考核信息管理、考核体系管理、绩效考核管理、员工申诉管理和考核结果管理五个模块,为系统设计打下了理论和实践基础。另外,根据系统模块分析,结合绩效考核的标准规范,对绩效考核系统各个模块进行了原有业务和业务再造分析,然后进行了数据流分析以及功能结构分析,最后进行功能结构以及实体关系分析和数据库的设计等。最后,结合交通银行江西省分行绩效考核管理系统的内容要求,做出更进一步的期望,系统不仅要必须服从技术以及工作原则,而且要在完成后达... 

【文章页数】：110 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
目录
引言
    1.1 项目背景
    1.2 同类系统研究与应用现状
    1.3 研究的意义与重要性
    1.4 研究的内容和主要工作
    1.5 论文结构
业务分析
    2.1 业务描述
        2.1.1 组织结构分析
        2.1.2 业务问题概述
    2.2 原有业务流程分析
        2.2.1 员工考核信息管理流程
        2.2.2 考核体系管理流程
        2.2.3 绩效考核管理流程
        2.2.4 员工申诉管理流程
        2.2.5 考核结果管理流程
    2.3 业务流程再造
        2.3.1 员工考核信息管理流程再造
        2.3.2 考核体系管理流程再造
        2.3.3 绩效考核管理流程再造
        2.3.4 员工申诉管理流程再造
        2.3.5 考核结果管理流程再造
功能分析
    3.1 角色分析
    3.2 系统数据流分析
    3.3 系统功能结构
数据分析
    4.1 功能数据分析
    4.2 实体关系分析
    4.3 数据库表
总结与展望
    5.1 总结
    5.2 进一步的工作
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析B/S和C/S体系结构[J]. 李云云.  科学之友. 2011(01)
[2]关于构建我国商业银行绩效考核体系的几点思考[J]. 谷雷.  中国乡镇企业会计. 2010(06)
[3]完善商业银行绩效管理体系的构想[J]. 赵恒华.  现代金融. 2010(06)
[4]C/S、B/S体系架构研究[J]. 齐爱朋.  硅谷. 2009(22)
[5]商业银行柜员绩效考核分析[J]. 陈晖,许学军.  现代商贸工业. 2009(06)
[6]绩效考核的方法及其应用[J]. 王小华.  企业改革与管理. 2008(11)
[7]商业银行绩效考核体系的研究[J]. 陈思.  管理观察. 2008(07)
[8]商业银行应用关键业绩指标考核体系的探讨[J]. 刘巧灵.  福建金融. 2006(08)
[9]银行员工绩效考核管理系统[J]. 费憬民.  企业技术开发. 2003(15)

硕士论文
[1]银行绩效考核管理系统的设计与实现[D]. 徐佩佩.电子科技大学 2013
[2]基于B/S的银行员工绩效考核系统的设计与实现[D]. 吴文安.电子科技大学 2013
[3]A商业银行绩效考核指标体系设计[D]. 韩翠峰.兰州大学 2009
[4]关于我国商业银行绩效考核体系的研究[D]. 盛亮.北京交通大学 2008
[5]中国商业银行绩效考核体系中若干问题探讨[D]. 杨璐.上海交通大学 2007
[6]银行绩效考核系统的研究与设计[D]. 钟久隆.江西师范大学 2007



本文编号：3660068