电商冲击下的广西连锁零售企业人力资源与成本管理研究

发布时间：2022-12-18 09:56

　　随着现代信息技术的不断发展,尤其是大数据的发展,掀起了一股电商潮流,在互联网的作用下,电商市场环境竞争激烈,这对传统连锁零售企业发展带去一定的影响,同时也对人力资源与成本管理提出了较高的要求。在企业管理工作中,人力资源的管理以及成本控制作为一项重要的管理内容,需要全面做好管控,为企业的良好发展打下稳固扎实的基础。本此研究主要分析了电商冲击下对广西传统连锁零售企业人力资源与成本管理的影响,并提出了具体加强人力资源与成本管理的措施。 

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【文章目录】：
电商冲击对连锁零售企业人才的影响
    ●人工成本输出呈递增趋势
    ●员工流动性大
    ●零售人才队伍组建困难
    ●人力资源管理能力难以适应当下发展需求
电商冲击下连锁零售企业成本管理的措施
    ●建立完善的人力资源成本估算制度
    ●不断完善企业招聘、培训体系
    ●调整薪酬、激励机制
    ●合理应用现代技术实现信息化管理


【参考文献】：
期刊论文
[1]小型零售企业基层业务人员有效晋升的问题研究[J]. 张艳丽,蔡思宇.  现代营销(经营版). 2020(01)
[2]创业期零售连锁经营企业人力资源管理模式探析[J]. 邵科隆,徐芹.  现代营销(经营版). 2019(11)
[3]新零售时代企业人力资源结构的变化分析[J]. 黄凌.  福建教育学院学报. 2019(07)
[4]我国传统零售企业电商化效率的综合评估[J]. 索杰.  中国乡镇企业会计. 2019(07)



本文编号：3721846