铁路运输企业人力资源的开发与配置策略
发布时间:2023-06-23 19:35
<正>铁路运输企业人力资源的开发与配置现状我国的铁路运输业在发展过程中一直处于非常重要的地位,随着原铁道部向公司制逐步改制为国家铁路集团,铁路运输业逐步市场化,地方铁路运输企业如雨后春笋不断涌现,虽然引入了新的企业管理理念,但我国大多数的铁路企业对于人力资源开发与管理仍旧处于探索的初级阶段。这体现在:未将人力资源开发管理作为企业发展的核心战略,没有意识到员工作为人力资源的重要作用。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
铁路运输企业人力资源的开发与配置现状
铁路运输企业人力资源的开发与配置存在的问题
层次构成不太合理
能级不够对应
分布不均衡
补充渠道存在漏洞
开发力度有待提高
铁路运输企业人力资源的开发与配置策略
将人力资源的配置与开发设为企业管理的重点
优化铁路企业的用人机制
创新铁路运输企业的培训机制
强化铁路运输企业的企业文化
结语
本文编号:3835189
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铁路运输企业人力资源的开发与配置现状
铁路运输企业人力资源的开发与配置存在的问题
层次构成不太合理
能级不够对应
分布不均衡
补充渠道存在漏洞
开发力度有待提高
铁路运输企业人力资源的开发与配置策略
将人力资源的配置与开发设为企业管理的重点
优化铁路企业的用人机制
创新铁路运输企业的培训机制
强化铁路运输企业的企业文化
结语
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