构建探索新时期企业新员工进阶培养

发布时间：2024-04-16 03:19

　　新时期构建企业新员工的培养体系是企业人力资源的一项重要课题。本文结合企业的实际情况,以新员工为培养目标,基于员工生命价值周期理论,梳理分析新员工群体特点,构建进阶式的新员工培养地图,开展企业新员工进阶培训。通过对企业新员工培训现状的分析,并总结新员工的培训问题及经验,实现对新员工培养统一指导,从而加速人才成长。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
引言
1 新员工进阶式培养分析
    1.1 精准制定新员工培养方案
    1.2 搭建新员工进阶培养地图
    1.3 健全效果评估机制
2 以某投资企业新员工进阶培训为例
    2.1 概述
    2.2 新员工群体特点测评
    2.3 培训目标分析
    2.4 建立新员工进阶式培训模式
        2.4.1 设计融入团队活动
        2.4.2 打造特色精品入职培训课堂
        2.4.3 构建导师带徒机制
        2.4.4 阶段检查考察
        2.4.5 开展挂职轮岗锻炼机制
        2.4.6 提供学习平台
        2.4.7 提高专业转化能力
    2.5 新员工培养模式效果分析
        2.5.1 持续关注新员工的成长
        2.5.2 新员工发展机制上“有突破”
结论



本文编号：3956364