浅谈人力资源外包行业的资金管控

发布时间：2024-05-27 20:41

　　资金是企业维系生存的血脉,资金是否持续有效流转对企业至关重要,因此,如何提高资金使用效率、降低资金使用成本,如何合理有效的分配资金,如何进一步提高资金的调控能力,是企业资金管理所面临的重大问题,也是企业提高经济效益的关键。人力资源外包行业资金管控的关键点与难点是如何提高垫支项目的资金周转率,以降低资金占用成本。本文以人力资源外包企业的资金管控为核心,以A公司为例,分析其当前所存在的资金管控现状及存在问题,并提出相对应的解决措施,以此浅谈人力资源外包企业如何通过资金管控助力经营发展。

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【文章目录】：
一、人力资源外包行业概述
二、人力资源外包行业资金运作基本情况
    （一）业务运作流程
    （二）资金占用情况
三、资金管控对策
    （一）投标中标的事前管控
        1. 投标报价环节
        2. 合同订立环节
        3. 项目启动初期
    （二）垫资运营的事中监控
        1. 对营运资金投入量的测算与控制
        2. 建立项目信用评价体系进行资金运转的事中监控
    （三）对运营监控结果的事后改进措施
        1. 改善账期
        2. 维护优质客户
        3. 降低财务风险
            1.提高利润率
            2.定期“会诊”
四、结语



本文编号：3983075