新医改背景下公立医院人力资源的管理策略
发布时间:2024-06-07 03:41
在现代化社会当中,在我国新医改不断落实的时候,公立医院应该加强对人力资源的管理,有效提升此方面的管理力度,保证公立医院实际运转机制的全面合理优化。与此同时,公立医院应该构建完善且健全的激励机制,全面提高自身的整体管理水平。然而,当前我国公立医院面临的市场竞争活动越来越激烈,为我国医疗事业的发展带来了更多的冲击与挑战,对医院创新与变革人力资源管理机制提出了多个方面的要求。基于此,文章分析了公立医院人力资源管理现状,提出了新医改背景下公立医院人力资源的管理策略,期望经过本研究为未来的有关研究提供相应的参考。
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 公立医院人力资源管理现状分析
1.1 医院人员岗位设置不科学
1.2 薪酬分配不合理
1.3 管理观念有待创新
1.4 考核制度与培训体系不健全
2 新医改背景下公立医院人力资源的管理策略探究
2.1 加强医务人员的培训管理
2.2 树立新型人力资源管理理念
2.3 构建完善的人力资源考核机制
2.4 创新薪酬管理与绩效考核机制
3 结语
本文编号:3990726
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 公立医院人力资源管理现状分析
1.1 医院人员岗位设置不科学
1.2 薪酬分配不合理
1.3 管理观念有待创新
1.4 考核制度与培训体系不健全
2 新医改背景下公立医院人力资源的管理策略探究
2.1 加强医务人员的培训管理
2.2 树立新型人力资源管理理念
2.3 构建完善的人力资源考核机制
2.4 创新薪酬管理与绩效考核机制
3 结语
本文编号:3990726
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