新时代背景下国企人力资源管理现状和对策
发布时间:2024-12-10 04:03
<正>国企能否可持续发展,主要在于国企是否有足够的人力资源,因此,国企应重视人力资源的管理。然而当下社会环境不断发展变化,国企人力资源管理困难较大。我国企业应该迎难而上,与时俱进,只有这样才能保证企业的可持续发展,才能在激烈的市场环境中生存下来,实现企业的长远发展。本文将对国企人力资源管理中的绩效考核现
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、国企人力资源管理的现状
(一)国企对于人力资源管理的观念较为落后
(二)国企中没有完善的人力资源管理制度
(三)国企很难留住优秀人才
二、我国国企人力资源管理的对策
(一)国企要提高对优秀人才的重视程度
(二)国企应该创新人力资源管理制度
1. 加大薪酬激励的力度。
2. 了解员工的事业需求。
3. 重视对员工的专业技能培训。
三、结语
本文编号:4015580
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一、国企人力资源管理的现状
(一)国企对于人力资源管理的观念较为落后
(二)国企中没有完善的人力资源管理制度
(三)国企很难留住优秀人才
二、我国国企人力资源管理的对策
(一)国企要提高对优秀人才的重视程度
(二)国企应该创新人力资源管理制度
1. 加大薪酬激励的力度。
2. 了解员工的事业需求。
3. 重视对员工的专业技能培训。
三、结语
本文编号:4015580
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