关于人力资源精细化管理的几点建议
发布时间：2017-06-03 14:01
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【摘要】：正当前,印刷企业粗放式的人力资源管理模式存在诸多问题,主要有以下几个方面:(1)管理停留在理论或制度层面,缺乏对具体管理方法和手段的研究,针对性、操作性和稳定性不强;(2)企业组织构架和职能定位不够清晰、合理,管理层次较多,管理中存在众多交叉和盲点,造成管理效率低下;(3)管理人员只满足于"差不多、过得去"的标准,远未达到精
【作者单位】： 四川新华彩色印务有限公司;
【关键词】： 人力资源;管理层次;组织构架;管理方法;绩效考核体系;风险管控;长期战略目标;劳动定额标准;内部工作;经营管理过程;
【分类号】：F272.92;F426.84
【正文快照】： 当前,印刷企业粗放式的人力资源管理模式存在诸多问题,主要有以下几个方面:(1)管理停留在理论或制度层面,缺乏对具体管理方法和手段的研究,针对性、操作性和稳定性不强;(2)企业组织构架和职能定位不够清晰、合理,管理层次较多,管理中存在众多交叉和盲点,造成管理效率低下;(3)
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本文编号：418314
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