湛江小家电产业转型升级研究

发布时间：2017-10-11 16:32

  本文关键词：湛江小家电产业转型升级研究

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【摘要】：随着全球经济一体化发展进程的不断加快和我国社会主义市场竞争经济体制的逐步完善,国际国内的市场竞争愈演愈烈,实践证明,湛江市作为一个小家电产业大市只有小家电产业发展不断地进行转型升级,适应客观环境与经济发展的需要,才能不断地促进和增强湛江市小家电产业的持续发展。本文拟从湛江市小家电产业发展的背景下,从小家电发展的核心竞争力和价值链等理论出发,依据现实情况,合理的对湛江小家电产业进行定位,并运用案例分析方法,最终提出一个适合于湛江小家电产业持续发展的路径,使得湛江众多的小家电企业持久不衰、继续寻求壮大之路。本文研究的湛江小家产业转型升级的具体内容有:第一章绪论。主要是本文的研究目的和意义、国内外研究综述、研究思路与研究方法及可能的创新之处等,展示了本文的湛江小家电业的研究目的和一些转型升级的理论基础。第二章明确界定相关概念及梳理有关基础理论。清晰界定了小家电维度的概念,并且对产业转型升级也进行了详细的引证、说明,进一步阐述了小家电产业转型升级的理论。通过梳理产业竞争力理论、全球价值链理论、产业集群理论以及动态能力理论为本文的分析研究奠定了坚实的基础理论。第三、四章湛江小家电产业转型升级现状及问题分析。首先开始从我国小家电行业基本概况着眼,接下来重点阐述了湛江小家电产业发展历程、现状及转型升级的状况,并且简单论述了湛江小家电产业发展的特色优势。发现湛江小家电产业转型升级过程中存在的湛江小家电产品同质化、技术创新不足,出口市场过度集中,行业标准水平低,湛江厨房小家电缺乏绝对市场领导者,网购小家电存在弊端,忽视农村市场的开拓,湛江小家电存在节能环保问题及小家电产业集群尚未发展成熟等问题。第五章国内外家电产业转型升级的成功模式及借鉴经验。通过韩国、浙江慈溪、广东顺德家电业转型升级较成功的模式分析,让我们对湛江小家电产业转型升级模式有了进一步清晰的认识,为我们提出湛江小家电产业转型升级提出的对策建议提供了借鉴。第六章具体分析了湛江小家电产业在发展中逐渐的转型升级举措。选取廉江九江和坡头官渡小家电产业集群为例,以集群区域内龙头小家电企业威王和鸿智为重点介绍了其小家电产业转型升级发展的历程状况,并针对第三章提出的小家电业转型升级中出现的问题,详细地提出了有关对策建议。第七章湛江小家电产业转型升级提出的对策建议。提出了加快技术创新能力建设,提高小家电产品竞争力;强化品牌战略,实现小家电企业经营模式的转型升级;用“雁群飞行”的领头雁模式带领小家电业转型升级;强化注重分销渠道建设,推动实现小家电产业的转型升级;以市场需求为导向,将“绿色设计”理念融入小家电设计结构;完善湛江市政府保障职能等对策建议。
【关键词】：湛江 小家电产业 转型升级 案例
【学位授予单位】：广东海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.6
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-12
• 1 绪论12-18
• 1.1 研究目的和意义12-13
• 1.2 国内外研究综述13-15
• 1.2.1 国外研究13-14
• 1.2.2 国内研究14-15
• 1.3 研究思路与研究方法15-17
• 1.3.1 研究思路15-16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 1.3.3 技术路线17
• 1.4 可能创新之处17-18
• 2 概念界定及基础理论18-22
• 2.1 相关概念界定18-20
• 2.1.1 小家电18-19
• 2.1.2 转型升级19-20
• 2.2 相关理论基础20-22
• 2.2.1 产业竞争力理论20
• 2.2.2 全球价值链理论20-21
• 2.2.3 产业集群理论21
• 2.2.4 动态能力理论21-22
• 3 湛江小家电产业及转型升级现状22-30
• 3.1 小家电行业基本概况22-25
• 3.1.1 小家电业市场总量及增长情况22
• 3.1.2 大型品牌家电企业拓展小家电业务22-23
• 3.1.3 新的销售渠道——电子商务23
• 3.1.4 欧盟环保指令对我国小家电业影响情况23-24
• 3.1.5 小家电的SWOT分析24-25
• 3.2 湛江小家电产业基本概况25-27
• 3.2.1 湛江小家电产业发展历程25-27
• 3.2.2 湛江小家电产业发展现状27
• 3.3 湛江小家电产业转型升级现状27-30
• 3.3.1 湛江小家电品牌培育和专利获得情况28
• 3.3.2 湛江小家电产业技术支撑情况28-29
• 3.3.3 湛江小家电产业自主营销网络建设情况29
• 3.3.4 湛江小家电公共服务平台情况29-30
• 3.3.5 湛江小家电产业扶持政策情况30
• 4 湛江小家电产业转型升级具备的特色优势及问题分析30-36
• 4.1 湛江小家电产业转型升级具备的特色优势30-32
• 4.1.1 湛江小家电产业发展的链条优势30-31
• 4.1.2 湛江小家电产业集聚优势31
• 4.1.3 湛江小家电产业外向带动优势31-32
• 4.1.4 湛江小家电转型升级优势32
• 4.1.5 湛江小家电原料保障优势32
• 4.2 湛江小家电产业转型升级中存在的问题及分析32-36
• 4.2.1 湛江小家电产品同质化、技术创新不足32-33
• 4.2.2 出.市场过度集中，行业标准水平低33
• 4.2.3 湛江小家电缺乏绝对的市场领导品牌33-34
• 4.2.4 传统与网购渠道进一步融合，网购小家电存在弊端，忽视农村市场的开拓34-35
• 4.2.5 湛江小家电存在节能环保问题35-36
• 4.2.6 湛江小家电产业集群尚有待完善36
• 5 国内外家电产业转型升级的成功经验与启示36-43
• 5.1 韩国的家电企业转型升级的成功经验36-38
• 5.1.1 保持家电产品技术领先，提升家电企业核心竞争力36-37
• 5.1.2 韩国家电产品品种齐全多样37
• 5.1.3 韩国家电企业重视塑造优质、突出的品牌形象37
• 5.1.4 家电企业建立灵活、畅通的营销渠道37
• 5.1.5 家电企业积极、灵活地进军海外家电市场37-38
• 5.2 浙江慈溪市智能化家电产业转型升级的成功经验38-41
• 5.2.1 慈溪市政府为慈溪家电营造宽松的行业发展环境38-39
• 5.2.2 慈溪市先进家电企业进行价值链两端的升级39
• 5.2.3 慈溪市相对落后家电企业价值链制造环节加强升级39-41
• 5.3 广东顺德家电产业转型升级经验借鉴41-42
• 5.3.1 广东顺德家电产业转型升级的人才储备战略41-42
• 5.3.2 广东顺德家电产业转型升级的技术创新战略42
• 5.3.3 广东顺德家电产业转型升级的组织创新战略42
• 5.4 家电产业成功转型升级的启示42-43
• 6 湛江市小家电产业转型升级案例分析43-46
• 6.1 廉江九江小家电产业转型升级——以威王为例43-44
• 6.2 坡头官渡小家电的产业转型升级——以鸿智为例44-46
• 6.2.1 注重科技创新，以质取胜45
• 6.2.2 自主品牌建设45-46
• 6.2.3 营销渠道网络建设46
• 7 湛江小家电产业转型升级的对策建议46-51
• 7.1 加快企业技术创新能力建设，提高小家电产品的竞争力46-47
• 7.2 强化品牌战略，，实现企业经营模式的转型升级47-48
• 7.3 用“雁群飞行”的领头雁模式带领企业转型升级48
• 7.4 强化产品分销渠道建设，推动产业转型升级48-49
• 7.5 以市场需求为导向，将“绿色设计”理念融入小家电设计结构49-50
• 7.6 完善政府保障职能50-51
• 8 结束语51-52
• 参考文献52-55
• 致谢55-56
• 作者简介56-57
• 导师简介57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前3条

1 吕宏芬;余向平;;OEM方式的内在劣势及其产业链升级对策探讨[J];商业研究;2006年02期

2 吴兆明;;基于产业集群的江苏中小企业转型升级的策略研究[J];科技管理研究;2013年22期

3 梁平;付文平;;绿色贸易壁垒对湛江小家电产品出口贸易的影响[J];沿海企业与科技;2010年08期

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 朱兴汉;家电制造业品牌运营研究[D];暨南大学;2005年

本文编号：1013624