我国国际EPC总承包商联合体伙伴优选研究

发布时间：2020-11-21 21:39

　　 EPC(Engineering Procurement Construction)是一种近年来在国际承包市场中广泛应用的总承包管理模式,国际工程EPC总承包项目往往需要组成联合体进行投标及实施,联合体伙伴的选择往往关系到项目的成败,是极需要解决的问题。本文经过分析提出以合伙型联合体为框架进行合作伙伴的选择并基于任务和情境视角完成对合作伙伴指标体系构建,通过选择恰当的模型完成合伙伙伴的选择工作。首先,论文对于国际承包市场和EPC国际承包商运用生态位的方式进行了分析,分析结果显示国际承包市场仍有一定的发展空间;我国EPC模式国际承包商与其他国际EPC模式承包商之间生态位重叠程度大,兼具保持现状和继续开拓新市场的双重任务;接着总结了国际联合体的相关规定和分类进行了概述并描述了国际联合体优缺点并对主要的三种联合体形式进行了对比分析;得出合伙型联合体是目前最适用于我国的联合体组织形式,通过将国际EPC模式下总承包商责任进行分解结合合伙型合伙型联合体特点完成了EPC模式下国际工程合伙型联合体运行方式的梳理;然后借鉴绩效二因素中的任务和情境绩效的思路通过文献收集整理和问卷调研的方式构建出合作伙伴选择的指标体系;最后通过采用考虑了评价者可靠程度的Z-number模糊数模型完成对合作伙伴的评定并将模糊推理引入到PROMETHEE方法中解决了各方案的排序问题,能合理对评价结果进行处理并对备选方案进行排序。论文对于中国承包商了解国际承包市场的现状有一定的帮助作用,同时通过任务和情境视角构建的指标体系所具有的灵活拆分与组合的特性解决不同阶段合作伙伴选择问题,最后的合作伙伴选择模型操作简便,为选择合作伙伴提供一种新的思路和方法。
【学位单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.92
【部分图文】：

8图 1.1 技术路线图1.4 本章小节本章节首先介绍了研究的背景和总结了现有的国内外研究现状，在总结现状后发现对于国际 EPC 工程的联合体伙伴选择方面的研究存在一定的空缺，因此针对此问题提出了研究的内容并将研究的主要方法绘制技术路线图进行了说明。

图 2.2 生态位重叠程度气泡图从图中可以看出前十强的生态位重叠程度明显的分为以下四类：中电建与其他公司相比都未有明显的生态位重叠程度因此独成一类、中交建与中铁建、中铁、法国万喜公司之间存在明显的生态位重叠且与其他公司拉开了空间因此成一类、法国布依格和西班牙 ACS 集团处于图表的右上部分并且未与其他公司产生交集因此两者划为第三类；中冶金科工与上海建工、中建公司在图标的右下角成最后一类。中国电力建设集团公司的主要承包区域主要在电力和交通行业，其在电力承包领域的承包占整年电力市场的 58%，而在第二名的法国万喜集团的市场份额仅为 18%，因此中国电力建设集团在电力承包市场有着非常大的市场占有率且其竞争对手对其构成的威胁微乎其微，所以中国电力建设与前十强的生态重叠程度低，独自成一档；法国布依格公司与西班牙 ACS 集团有着相同的承包领域布局，且其在房屋建筑、电力、交通市场的营业额非常接近，但是两者在水利、石油化工领

图 3.1 国际工程承包联合体分类（1）法人型联营体（Corporation Joint Venture）： 在项目国当地成立的具立法人资格的实体经济和纳税公司，联营体公司最重要的是股份占比，这是风险和分配利润的主要依据，同时联营体成员对业主负连带责任。（2）合伙型联合体（Consortium）：由两个或者两个以上的自然法人成立以盈利作为所从事商业活动目的的联合体，该类型联合体按照合约的规定联营，合约会对权利、责任、风险、费用、分配方式等进行规定，该组织不具人资格，不构成新的经济实体。（3）混合型联合体（Complex Joint Venture）：该形式是在同一个联合承织中，既具有法人型联营体又有合伙型联合体，通常情况是组织以法人型联作为主要框架，在局部会有合伙型联合体以及其他分包组成，该形式在我国地区的基建项目中十分常见。3.1.3 联合体承包的优缺点
【参考文献】

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本文编号：2893637