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钢铁企业推进精益六西格玛管理研究

发布时间:2017-10-22 23:28

  本文关键词:钢铁企业推进精益六西格玛管理研究


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【摘要】:文章解析了精益六西格玛管理的含义,分析了钢铁企业推行精益六西格玛管理的必要性,介绍了精益六西格玛管理的基本方法和工具,以及韩国POSCO实施精益六西格玛管理的基本做法和效果,提出了钢铁企业推进精益六西格玛管理的对策建议。
【作者单位】: 武钢经理管理研究院;
【关键词】精益六西格玛管理 方法工具 对策建议
【分类号】:F273;F426.31
【正文快照】: 一、精益六西格玛管理的含义 1.精益生产 精益生产足通过持续改进措施,识别和消除所有产品和服务中的浪费、非增值型作业的系统方法。精益生产的核心理念和解决问题的逻辑是:①企业业务流禾?和生产过秤存在大的浪费;②暴豳问题;③调动员下的主动性;④发现问题,解决问题,消除浪

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号:1080611

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