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基于SWOT分析的ZB附子企业竞争力研究

发布时间:2017-11-02 19:15

  本文关键词:基于SWOT分析的ZB附子企业竞争力研究


  更多相关文章: 中药材 SWOT分析 企业竞争力


【摘要】:企业要在激烈的市场竞争中获得竞争优势,必须具备非同一般的企业竞争力。企业竞争力超越了企业具体的产品和服务,是对企业整体素质的综合评价。中药是我国传统文化的瑰宝,中药产业是我国各项产业领域中最具有民族特色和独特优势的领域,而中药切片产业是中药产业的重要支柱和基础。企业竞争力研究理论主要来自西方,而且研究对象主要偏向大型公司或者电子商务等新兴行业,对于有浓郁民族特色、和传统种植业密切相关的中小型企业关注远远不够。因此完全有必要研究作为一个中小型中药切片企业,如何在市场竞争中提升竞争力的方法。本文主要是通过对ZB附子公司的SWOT分析,识别出企业的核心竞争力,并对如何提升核心竞争力提出建议。全文共有五部分,第一部分介绍本文研究的背景和主要方法;第二部分介绍了企业竞争力理论产生以来国外发展的各项主要理论,从波特的竞争战略理论、资源基础理论到目前的核心能力理论,以及国内企业竞争力的研究现状;第三部分通过PEST分析、竞争五力模型分析了ZB附子公司的外部环境,通过产业价值链等理论从企业资源、企业基本能力、企业文化三方面分析了内部环境,并借助外部因素评价矩阵和内部因素评价矩阵进行了综合评价;第四部分是对ZB附子公司进行SWOT分析,在其基础上建立核心竞争力识别指标体系识别出ZB附子公司的核心竞争力;第五部分是对ZB附子公司企业竞争力提升途径提出建议。
【关键词】:中药材 SWOT分析 企业竞争力
【学位授予单位】:西南科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F271;F426.72
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 绪论9-13
  • 1.1 研究背景及意义9-10
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10
  • 1.2 研究框架、方法和思路10-13
  • 1.2.1 研究框架10-11
  • 1.2.2 研究方法11-12
  • 1.2.3 研究思路12-13
  • 2 企业竞争力概述及国内外研究现状13-20
  • 2.1 企业竞争力概述13-14
  • 2.1.1 企业竞争力的概念13
  • 2.1.2 企业竞争力的特征13-14
  • 2.2 国外研究现状14-17
  • 2.2.1 波特的竞争战略理论14-15
  • 2.2.2 资源基础理论15-16
  • 2.2.3 核心能力理论16-17
  • 2.3 国内企业竞争力研究现状17-20
  • 2.3.1 产品销售角度17
  • 2.3.2 资源配置角度17-18
  • 2.3.3 核心能力角度18-20
  • 3 ZB附子公司内外部环境分析20-35
  • 3.1 外部环境因素分析20-26
  • 3.1.1 宏观环境因素分析(PEST分析)20-22
  • 3.1.2 产业环境分析22-23
  • 3.1.3 竞争环境分析23-26
  • 3.2 内部环境因素分析26-32
  • 3.2.1 企业发展概述26
  • 3.2.2 企业资源分析26-29
  • 3.2.3 企业基本能力分析29-32
  • 3.2.4 企业文化分析32
  • 3.3 ZB附子公司内外环境因素评价32-35
  • 3.3.1 外部环境因素评价32-33
  • 3.3.2 内部环境因素评价33-35
  • 4 基于SWOT分析的ZB附子公司企业竞争力识别35-45
  • 4.1 SWOT分析35-41
  • 4.1.1 优势分析(S)35-37
  • 4.1.2 劣势分析(W)37-38
  • 4.1.3 机会分析(O)38
  • 4.1.4 威胁分析(T)38-40
  • 4.1.5 分析结论40-41
  • 4.2 ZB附子公司核心竞争力识别41-45
  • 4.2.1 企业管理42-43
  • 4.2.2 营销能力43
  • 4.2.3 技术能力43
  • 4.2.4 企业文化43-45
  • 5 提升ZB附子公司企业竞争力的建议措施45-52
  • 5.1 坚持实施差异化战略,加强企业管理45-47
  • 5.1.1 加强落实差异化战略45
  • 5.1.2 加强内部管理45-46
  • 5.1.3 加强人才队伍建设46
  • 5.1.4 加强质量管理46-47
  • 5.2 强化品牌营销,拓展销售渠道47-48
  • 5.2.1 加强品牌营销47-48
  • 5.2.2 拓展销售渠道48
  • 5.3 在精的基础上加快新产品开发引进,扩大利润来源48-49
  • 5.3.1 引进新的毒性饮片产品48-49
  • 5.3.2 加快附子产品开发49
  • 5.4 注重企业文化建设,,营造良好工作氛围49-52
  • 5.4.1 深入挖掘企业价值观50
  • 5.4.2 树立社会责任感型企业精神50
  • 5.4.3 培育员工行为文化50
  • 5.4.4 建立学习型组织50-52
  • 6 结论与展望52-54
  • 参考文献54-57
  • 附录A ZB附子公司价值活动竞争值调查问卷57-58
  • 致谢58

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本文编号:1132795

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