基于“三矩”结构范式的本土代工企业升级能力构建

发布时间：2017-11-03 08:39

  本文关键词：基于“三矩”结构范式的本土代工企业升级能力构建

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【摘要】：本文针对本土代工企业能力研究"去升级化"与"去情境化"局限,基于租金攫取视角的新升级观与网络竞合的新情境,提出升级能力概念并构建其"三矩"结构范式:升级动能矩阵、升级势能矩阵、升级效能矩阵。本土代工企业升级的枢纽,在于打破组织边界、蓄积升级动能,作为升级的源发力量和破冰之举,并驱动企业本位和网络本位两个层面、技术和营销两种形态的升级势能,以创造租金;同时,达成专有性和专用性的有效均衡,以确保升级效能、实现租金攫取。本土代工企业需要重构升级理念,按照核心技术能力提升与客户化创新的二阶进程,从知识溢出效应和租金攫取绩效两个维度,动态选择"链、网、云"等三种典型升级路径以及关键策略。促进本土代工企业升级的政策取向,需要从品牌或技术的自主创新,向升级能力螺旋武、递进性的构建转变。
【作者单位】： 浙江工商大学工商管理学院;浙江省哲学社会科学重点研究基地浙商研究中心;
【关键词】： 本土代工企业 升级能力 “三矩”结构范式 网络竞合
【基金】：国家自然科学基金面上项目“根植网络治理、升级能力建构与租金攫取绩效:本土代工企业根植升级机理研究”(批准号71273238);国家自然科学基金面上项目“基于GVC和NVC双重嵌入的中国代工制造业升级路径研究”(批准号71173191) 浙江省软科学研究计划项目“浙江本土代工企业根植升级研究:机理、策略与政策”(批准号2012C25060)
【分类号】：F271;F425
【正文快照】： 一、升级能力:理论脉络与概念界定本土代工企业如何突破代工窘境,构筑能够真正带来升级的企业能力?主流全球价值链理论对本土代工企业能力的研究,存在“去升级化”与“去情境化”两大局限。一方面表现为“去升级化”,未涉及升级问题或者升级假设错位,主流全球价值链升级理论中

【参考文献】

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本文编号：1135475