项目成本控制存在的问题及其对策

发布时间：2017-11-04 06:01

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【摘要】：施工项目部是建筑企业成本管理和控制的核心,是公司具体项目措施和方法的执行者,也是项目成本控制的直接操控者,是完成企业目标的决策中心。加强项目的成本控制是施工企业成本管理的关键,所以,在分析项目成本控制存在问题的基础上,提出了有针对性的项目成本控制对策,为解决项目成本控制问题提供了可供借鉴的经验。
【作者单位】： 中铁七局集团武汉工程有限公司;
【分类号】：F426.92;F406.72
【正文快照】： 一、项目成本控制存在的问题1.项目成本控制意识薄弱,成本组织比较混乱。前期的施工准备阶段。前期准备不足,缺乏相应的施工组织设计,导致工人、机械的调度和安排不合理。而且材料进场制度的不完善,导致场地占用的现象,材料的仓存加大了成本的支出;企业施工部依据现场实情,不

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本文编号：1138106