加油站市场营销策略分析——以B公司为例

发布时间：2017-11-15 16:34

  本文关键词：加油站市场营销策略分析——以B公司为例

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【摘要】：随着国内成品油零售市场竞争的加剧,油品的销售由卖方市场迅速向买方市场过渡,消费者面对着越来越多的选择,对油品的价格、质量、服务要求也越来越高,正因为如此,各类加油站在面对激烈的市场竞争时,纷纷选择调整市场营销策略,积极抢占市场。但B公司作为老牌的加油站零售企业,在应对如此激烈的市场竞争时,明显存在营销理念落后、营销策略单一、经营方式老套等问题,这也是导致其市场占有率逐年下降的主要原因。从B公司加油站目前的发展现状出发,对它的市场营销现状进行研究,分析出B公司加油站市场营销方面存在的问题,从客户需求的角度对B公司加油站现行的营销策略提出优化建议。
【作者单位】： 江西石油分公司;
【分类号】：F426.22;F274
【正文快照】： 1 B公司加油站的发展现状1.1 B公司加油站基本情况截至2013年底,B公司共有在营加油站95座,加油站的经营主要是针对成品油零售业务。B公司加油站的主要经营业务有汽油(90号、93号、97号)、柴油(0号、-10号)、润滑油以及非油品业务等。主要的消费群体有私家车主、出租车司机、公

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