集装箱起重机制造项目的全周期质量管理研究

发布时间：2017-11-17 22:16

  本文关键词：集装箱起重机制造项目的全周期质量管理研究

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【摘要】：长久以来,集装箱起重机制造项目都以项目周期长、制造流程复杂,项目风险高,质量控制难度大而著称。本文将通过集装箱起重机制造项目实例详细分析总结出一套适合起重机项目生产的质量控制方法。在起重机项目设计、制造、调试阶段,本文以美国PNCT项目进行详细描述。在项目设计阶段,主要采用设计失效模式及后果分析,在用户产品功能确认环节采用质量功能展开和质量关键点分析的方法,在项目设计开始阶段就对可能存在的设计质量风险做出评估并确立解决预案。在项目制造阶段,通过质量干系人分析,结合质量责任分配矩阵解决制造阶段开展质量活动时的各方协调问题。在项目调试阶段,以过程失效模式为核心,通过WBS确定质量关键点并做出质量风险评估和处理预案。最后,通过对PNCT项目所获得的良好质量控制效果分析,总结出一套现代起重机项目质量管理的一般方法。起重机项目质量管理的各阶段都可分为:质量规划、质量控制和质量保证三个部分,但是结合不同阶段的质量目标,所采取方法各有不同。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F273.2;F426.4

【参考文献】

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1 胡锫;程瑾;;六西格玛管理方法在项目中的应用[J];上海汽车;2009年07期

2 吕宁彩;周志光;;8D方法应用于产品质量持续改进——上柴股份案例[J];上海质量;2009年01期

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本文编号：1197572