苹果公司的“元宝曲线”价值创造模式及启示

发布时间：2017-12-05 19:27

  本文关键词：苹果公司的“元宝曲线”价值创造模式及启示

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【摘要】：本文从"元宝曲线"的角度分析了苹果公司价值创造模式,揭示出苹果公司价值创造模式的三个要素:基于顾客体验的产品研发、品牌形象塑造和音乐商店加软件商店业务模式。探析了其品牌形象塑造路径和音乐商店加软件商店业务模式形成机理,在此基础上提炼出苹果公司的价值创造模型。最后,根据苹果公司的价值创造模式提出了对中国企业的启示。
【作者单位】： 对外经济贸易大学国际经济贸易学院;首都经济贸易大学工商管理学院;山东工商学院工商管理学院;
【基金】：国家社会科学基金项目“加快中国商贸流通业知名品牌建设对策研究”(10BJY084) 国家自然基金项目“技术生态视角的产品开发微观过程与发生机理研究”(71172086);国家自然基金项目“海尔、联想等来自发展中国家的全球品牌如何被发达国家消费者接受?消费者全球——当地认同的影响作用研究”(71102080)
【分类号】：F416.63
【正文快照】： 现代管理经历了生产流程细分、市场细分和价值细分三个阶段。在价值细分阶段,企业界先后总结出两个不同的价值变动曲线理论:即“微笑曲线”理论和“武藏曲线”理论。随着时代的发展,“微笑曲线”和“武藏曲线”的应用范围超出了它们最初所涉猎的产业,应用领域逐步扩展到更多的

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本文编号：1255936