QA汽贸集团薪酬体系优化方案研究

发布时间：2017-12-09 17:28

本文关键词：QA汽贸集团薪酬体系优化方案研究

【摘要】：QA汽车贸易集团有限公司是河南一家大型汽车贸易企业,随着企业近年来的不断发展,其薪酬管理体系已不能适应企业营运规模和未来发展的需要。现从优化该公司现有薪酬管理体系入手,对其薪酬体系进行分析、研究,在此基础上设计优化方案和具体实施办法,为企业健康稳步发展和持续经营提供有力保障。在对国内外薪酬管理理论的发展、方法,特别是现代薪酬理论的发展趋势研究的基础上,论文有针对性的对QA汽贸集团现有的薪酬管理体系现状进行分析,指出公司现有薪酬管理体系存在的不足；其次,对薪酬管理体系进行优化设计,按照薪酬设计的一般流程对薪酬的体系进行再规划,研究出能够充分调动员工主动性,创造性和积极性的新的薪资方案；最后,给出了保障QA汽贸集团新的优化方案实施的措施。重点针对薪酬层级划分标准进行重构,关注企业薪资支付的公平性,企业薪资影响因素的调查等进行分析。在当前汽贸行业步入新的发展阶段的背景下,行业竞争日益加剧,要想在竞争的市场环境中树立自己的优势,保持公司的持续稳定发展,必须拥有一支稳定的高素质人力资源队伍,这就需要公司通过建立科学合理的薪酬激励体系,充分调动起员工的积极性,从而有效提升企业的竞争实力。本文的研究为QA汽贸集团提出的薪酬管理方案,理顺薪酬激励体系,为促进公司的健康稳定发展奠定了基础,同时为行业内类似企业薪酬管理体系的优化也提供了一定的借鉴意义。
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.471

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