精益管理在烟草行业的应用探讨
本文关键词:精益管理在烟草行业的应用探讨 出处:《管理观察》2014年08期 论文类型:期刊论文
【摘要】:精益管理理念源于精益生产。精益生产是以日本丰田公司的生产方式为基础,通过不断的调查和对比分析形成的一整套适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式。精益管理要求企业的各项活动都必须运用"精益思维"。"精益思维"的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。
【作者单位】: 临沂市烟草专卖局(公司);
【分类号】:F426.8;F273
【正文快照】: 国家烟草专卖局李克明副局长在行业企管会上提出了五个精益:导入精益思想、推行精益方法、建立精益组织、形成精益流程、实现精益目标的工作要求,由此指明了烟草行业在传统ISO9000质量管理体系的基础上新的发展方向。烟草行业将全面实践“五个精益”的指导思想,努力达成烟草精
【参考文献】
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【共引文献】
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,本文编号:1320182
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