中小规模工程项目质量提升研究

发布时间：2017-12-26 15:57

本文关键词：中小规模工程项目质量提升研究　出处：《西南交通大学》2013年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：提升中小规模工程项目质量,不仅是为了更充分地发挥工程价值,更重要是在关键时刻,能减少低劣工程带来的次生灾害,保护人民财产与生命；减少资源浪费,增强国家的可持续发展能力。那么,如何建立一个先进、合理、可操作性的理论框架,能够得到社会各界的普遍认可,最终使中小规模工程项目质量真正获得提升,使社会财富得到积累,这正是本文研究的主旨所在。本文从以下几个不同的层面,综合评述了提升中小规模工程项目质量的分析框架： 1、建筑市场是一个开放的市场,其存在的目的是为施工企业提供一个竞争平台、为业主方提供更好服务。但根据迈克尔的五力分析模型,在我国中小规模施工企业,同质化状况严重,市场趋于极度饱和。社会工程项目总量是一定的,没有谁因为建筑市场的过度竞争而去增建一个项目。那么,政府为何还要放任施工行业无度的扩大产能呢?该类型企业经营趋于大面积亏损,其对应的中小规模工程项目的质量能不令人堪忧? 2、建国初期,国力的匮乏,致使国家制定了“适用、经济”及“经济、适用”的基本建设方略。随后,分税制度的实施及最低价中标制度的引入。这三个政策都导致地方政府投资的工程项目,从“经济”走向简陋、从简陋又滑向不合格。 3、按照“发现问题—分析问题—解决问题”的逻辑关系,首先,将中小规模工程项目的质量问题归于内外因两大方面、四个因素。一是内因：建筑市场下的行业及施工企业本身的问题；外因,政府在财政窘迫的状况下质量观的局限性因素；其次,立法滞后、执法不厉、激励机制不够、违法成本太低等共四个因素。 4、中小规模工程项目质量提升包括两大主要环节：问题症结的分析定位和理出问题的解决途径。其中,建筑市场治理包括政府监管部门的监管、整合力度、加大及退出机制的施行；施工企业自身治理,包括操作队伍相对稳定与培训、管理能力的提高；政府质量意识、全社会诚信水平的提高,包括将中小规模工程项目纳入中央政府的管理,即上升至国家战略—质量兴国战略。基于中小规模工程项目质量低劣的成因,本文从不同的视角进行了全新分析和再认识,对于其提升与发展进行了指向性探讨,对本文在现实中可操作运用性,笔者寄予了厚望。
[Abstract]:Improving the quality of small and medium-sized projects is not only to give full play to the value of the project, but also to reduce the secondary disasters brought by inferior projects, protect people's property and life at the critical moment, reduce the waste of resources and enhance the sustainable development capacity of the country. Therefore, how to establish an advanced, reasonable and operational theoretical framework can be widely recognized by all walks of life, and ultimately improve the quality of small and medium-sized projects and accumulate social wealth. This is the main thrust of this paper.
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F426.92

【参考文献】