基于蓝海战略的上海灯具城发展战略研究

发布时间：2017-12-27 11:11

本文关键词：基于蓝海战略的上海灯具城发展战略研究　出处：《兰州理工大学》2013年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：中国是照明灯具产品的生产和消费大国。在国内,三分之二的灯具产品是通过灯具专业市场进行销售的。由于灯具专业市场的发展时间不长,灯具专业市场仍是一个竞争激烈,发展并不成熟的产业。多数灯具专业市场在向顾客提供产品和服务过程中存在着收费、服务等方面的问题,影响了顾客的满意度,在一定程度上阻碍了行业的健康发展。本文研究上海灯具城的经营战略创新,目的是回避目前灯具专业市场存在的各种问题,向顾客提供更加优质和满意的服务,实现灯具专业市场与顾客的双赢。经过研究后认为,蓝海战略理论对灯具专业市场未来的发展战略定位分析、制定、执行具有很好的参考价值。本文主要运用波特“五力”和SWOT分析工具对上海灯具专业市场行业现状和上海灯具城的机会、威胁、优势和劣势进行分析,通过对上海市灯具专业市场进行调研,总结归纳出行业的价值元素,运用蓝海战略“剔除—减少—增加—创造”坐标格工具,对上海灯具城的价值创新进行研究,重新绘制战略布局图,研究分析战略执行过程中的瓶颈并提出适合的应对策略。
[Abstract]:China is the production and consumption country of lighting lamps and lanterns. In China, 2/3 of the lamps and lanterns are sold through the professional market of lamps and lanterns. Because the development time of the professional market of lamps and lanterns is not long, the professional market of lamps and lanterns is still a fierce competition and is not mature in the development of the industry. Most of the lamps and lanterns specialized market has problems such as fees and services in the process of providing products and services to customers, which has affected customer satisfaction and hindered the healthy development of the industry to some extent.
【学位授予单位】：兰州理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F426.6;F272

【参考文献】