论火电企业综合计划管理

发布时间：2017-12-27 14:35

  本文关键词：论火电企业综合计划管理　出处：《价值工程》2014年27期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：火力发电企业实施综合计划管理,将战略规划和具体实施计划联系成一个有序、有继承性的协调整体,注重整体资源的最佳配置和过程管理,使管理目标集中,并能有效规避风险。它使火电企业的经营发展方向稳定,决策上能够连续,确保企业经营战略目标的最终实现,对于火力发电企业的经营发展起到十分重要的作用。本文首先介绍了我国火力发电厂在国家进行电力体制改革后的发展情况和内部的职能划分情况,具体分析了现行的火力发电厂的计划管理模式及存在问题,在此基础上探讨了火力发电企业采用综合计划管理的模式,将企业的市场预测、综合计划、全面预算、综合统计与经济活动分析相结合,形成"四位一体"的综合计划管理模型框架。然后将框架结构运用到火力发电企业的具体生产经营过程中,设置综合计划流程图,并提出火电企业实施综合计划管理模式所需要的条件。
[Abstract]:Thermal power enterprises implement comprehensive planning management, link strategic planning and specific implementation plan into an orderly and inheriting coordination whole, pay attention to the best allocation and process management of the whole resources, so that the management goal is centralized and the risk is avoided effectively. It makes the development direction of thermal power enterprises stable, and ensures continuous decision-making, ensuring the final realization of business strategic goals, and plays a very important role in the development of thermal power enterprises. This paper first introduces the functions and the development of internal thermal power plant of China's electric power system reform in the country after the detailed analysis of the project management mode of the thermal power plant and the existing problems, on the basis of the comprehensive plan management of thermal power enterprise mode, enterprise, market forecast analysis of comprehensive planning, comprehensive budget, comprehensive statistics and economic activities combined, comprehensive plan management model framework for the formation of "four in one". Then the frame structure is applied to the specific production and operation process of thermal power enterprises, and the comprehensive planning flow chart is set up, and the necessary conditions for implementing the integrated planning management mode of thermal power enterprises are put forward.
【作者单位】： 中国神华能源股份有限公司国华电力分公司;
【分类号】：F426.61
【正文快照】： 0引言1选题背景及意义。随着“厂网分离,竞价上网”模式的展开,发电市场竞争日趋激烈,市场化程度也不断加深,火力发电企业的管理模式也需要随之而变化,才能更好地适应更复杂的市场环境。火力发电企业的生产过程极其复杂,严格的过程控制和可靠性、稳定性都决定了它的管理应该超

【参考文献】

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本文编号：1342107