浙江地质矿业公司战略研究

发布时间：2017-12-27 20:13

本文关键词：浙江地质矿业公司战略研究　出处：《广西师范大学》2013年硕士论文　论文类型：学位论文

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【摘要】：浙江省是国内矿产资源相对贫乏的省份,省内矿业公司缺乏核心竞争力,与国内其他省份的大型上市矿业公司比较,处于明显的劣势,与国际矿业差距更加突出。目前国内矿业权市场形势复杂,政策界限模糊,企业要在这样错综复杂的环境里发挥自己的优势,通盘筹划,主动地从自身做调整应对外界环境、内部环境的变化,企业要生存,要持续发展,就必须要有战略管理。本文的研究就是基于上述背景,在回顾国内外相关企业成功经验的基础上,根据浙江地质矿业公司(以下简称地质矿业公司)现状、存在的问题以及未来发展的环境进行了系统的分析。基于此,构建了本文的研究框架：首先,主要介绍论文的研究背景、基本思路和主要内容及研究方法,对战略管理理论的演进和定义、特征、作用、构成要素、结构模型、指标评价体系及获得途径做了详尽的介绍和论述。其次,通过调查分析,了解地质矿业公司的战略发展现状,并采用基于回归分析的数据统计方法对相关数据进行分析。接着,构建SWOT模型,从多角度分析地质矿业公司战略问题,并在此基础上,针对地质矿业公司的现状,为其战略发展提出试探性的建议。最后,指出作者的不足和本文的不足,以及未来研究方向和改进的地方。
[Abstract]:Zhejiang is a relatively scarce mineral resource province in China. The mineral company lacks core competitiveness in the province, which is obviously inferior to the other large listed mineral company in other provinces, and the gap with the international mining industry is even more prominent. At present, the mining right market complex situation, policy blurred, enterprises should exert their own advantages, in such a perplexing environment in the overall planning, take the initiative to make adjustments to respond to changes in the external environment and the internal environment from their own business to survive, to sustainable development, there must be strategic management. Based on the above background, based on reviewing the successful experience of related enterprises both at home and abroad, this paper systematically analyzes the current situation, existing problems and future development environment of Zhejiang geological mineral company (hereinafter referred to as geological mineral company). Based on this, the research framework of this paper is built.
【学位授予单位】：广西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272;F426.1

【参考文献】