ZB耐材公司ERP项目实施过程中的风险控制研究

发布时间：2017-12-28 19:19

  本文关键词：ZB耐材公司ERP项目实施过程中的风险控制研究　出处：《中国海洋大学》2013年硕士论文　论文类型：学位论文

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【摘要】：在新经济时代,经济全球化和企业信息化已成为企业经营管理的发展战略。企业如不采取信息化管理将会影响到企业的生存和可持续发展,实施ERP,是企业实现信息化管理的重要手段。 实施ERP是一项深刻的管理革命,是一项高投资,高风险,高回报、实施周期长、涉及面广的信息工程。耐火材料企业产品复杂多样,各工序衔接紧凑,是个传统的、流程化的制造企业。实施ERP涉及到企业的流程、组织结构、人员,企业文化等多方面,使ERP项目实施过程中潜在很多不确定性；再有国内的ERP管理体系尚未健全,对ERP应用过程不能科学规范地监督、控制,因此实施ERP项目具有较高的风险性。项目风险控制的好坏将会直接影响项目的成败。 本文在理论分析基础上,以ZB耐材公司实施ERP项目为切入点,对项目风险管理现状进行分析,建立风险控制架构,找出实施中的关键影响因素,从企业内部,外部不同角度提出风险控制的方法及策略,进而提出风险控制的运行保障。 本文规范分析和实证分析相结合,较好地运用了项目风险管理的理论,从项目管理的角度对耐材企业ERP项目实施过程中的风险进行辨识,提出相应的应对策略,可以快捷的为耐材企业在实施ERP项目过程中从内部及外部有效的辨识风险、规避风险。对促进我国耐火材料企业ERP项目健康有序发展有一定的参考价值和实践指导意义。
[Abstract]:In the new economic era, economic globalization and enterprise information have become the development strategy of enterprise management. If enterprises do not take information management, it will affect the survival and sustainable development of enterprises. The implementation of ERP is an important means for enterprises to realize information management.
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F426.72;F270.7

【参考文献】

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本文编号：1347105