国际工程企业属地化员工培训策略

发布时间：2017-12-30 06:05

  本文关键词：国际工程企业属地化员工培训策略　出处：《国际经济合作》2014年02期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：属地化是中国国际工程企业"走出去"的必然选择,随着属地化员工在中国国际工程人力资源中所占比重的提高,加强属地化员工培训管理成为提高中国国际工程企业竞争力的工作重点之一。本文从中国国际工程企业属地化员工培训的现状和意义出发,分析现阶段影响属地化员工培训的障碍。最后,从五个方面为中国国际工程企业管理属地化员工培训提供策略和建议。
[Abstract]:......
【作者单位】： 天津大学管理与经济学部;
【分类号】：F426.92;C975;F752.68
【正文快照】： 一、属地化员工培训的现状和意义中国国际工程企业提高属地化员工比例能起到降低项目成本、降低项目风险等效果,但中国国际工程企业属地化员工培训仍处于初步阶段,本部分将分析属地化员工培训现状及意义。(一)属地化员工培训的现状由于中国国际工程企业承揽的项目大多位于发展

【参考文献】

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【共引文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：1353628