信息时代的冲击营销商业模式研究

发布时间：2017-12-31 16:03

  本文关键词：信息时代的冲击营销商业模式研究　出处：《价格理论与实践》2014年08期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：冲击营销商业模式是一种主动满足消费者潜在需求的全新商业模式。本文结合ZARA公司的案例,从"产品要素"、"目标顾客"、"价值配置"、"财务要素"四个方面对冲击营销商业模式进行了分析,在此基础上将其与传统的商业模式进行了对比和定性研究,总结了该模式在我国的适用性和可行性,并指出在一定的条件下,传统商业模式可以适当地融合冲击营销模式。
[Abstract]:The impact marketing business model is a brand - new business model that actively satisfies the consumer ' s potential demand . In this paper , based on the case of ZARA , this paper analyzes the impact marketing business model from four aspects : product element , target customer , value configuration and financial element . On this basis , it compares and qualitative research on the traditional business model , summarizes the applicability and feasibility of the model in China , and points out that under certain conditions , the traditional business model can fuse the impact marketing mode properly .

【作者单位】： 北京信息职业技术学院财经管理系;
【分类号】：F416.86;F274
【正文快照】： 当今企业间的竞争已经不再是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。对商业模式的研究可以使管理者确定并理解一个特定产业中的相关要素以及它们之间的相互联系,进而对成功企业的商业模式进行学习吸收,意义重大。特别是在当前信息化时代,计算机、互联网、移动互联、各种信息系

【参考文献】

相关期刊论文 前1条

1 李艳;张蓓蓓;谢琳;;探析SWATCH手表的设计与品牌战略[J];包装工程;2008年12期

【共引文献】

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1 蒋雯;;先进制造系统中的敏捷产品开发模式[J];包装工程;2010年04期

2 王悦;易晓;;IT创业型企业视觉设计研究[J];艺术与设计(理论);2011年08期

3 任英丽;张t9;;基于Swatch品牌的产品设计营销理论浅析[J];艺术与设计(理论);2013年12期

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本文编号：1360456