精益生产在生产线改善中的应用研究
本文关键词:精益生产在生产线改善中的应用研究 出处:《湛江师范学院学报》2013年03期 论文类型:期刊论文
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【摘要】:通过选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场,开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究,以精益生产理论为管理基础,综合运用5W2H、ECRS及动作经济分析方法,找出制约产能和设备利用率的原因,并重新优化作业内容和生产流程,使得生产线实现平衡优化,将优化前和优化后的生产数据进行对比分析,证实了精益生产理论在生产线实际应用中的可操作性及有效性.研究表明精益生产能够优化生产流程、减少浪费,有效地提升生产效率,实现5M1E的良好受控,它是一种先进有效地管理理念.
[Abstract]:By selecting the Carlisle Companies Incorporated production workshop QC areas for improving the site, to carry out the production line logistics work, research and analysis of measured and the balance of the production line, with the theory of lean production management based on the integrated use of 5W2H, ECRS analysis method and find out the reasons of restricting the economic action, the utilization rate of production capacity and equipment, and to re optimize the work content and production process the production line balance optimization, the production data before and after optimization were analyzed and confirmed the feasibility and effectiveness in practical application in the production line of lean production theory. Research shows that lean production can optimize the production process, reduce waste, improve production efficiency, good controlled 5M1E system. It is an advanced and effective management philosophy.
【作者单位】: 卡莱(梅州)橡胶制品有限公司计划部;宁夏大学机械工程学院;江阴职业技术学院机电工程系;盐城纺织职业技术学院;北京白象新技术有限公司技术部;昆山热映光电有限公司IE部;焦作市卓立烫印材料有限公司财务部;
【基金】:国家自然科学基金项目资助(G0106)“精益生产实施影响因素协同效应分析及评价方法研究” 工业和信息化部软科学研究项目资助(A0112)“精益生产中的广义完成时间偏差优化”
【分类号】:F273;F416.72
【正文快照】: 引言随着市场需求不断向多样化、个性化的方向发展,产品的生命周期越来越短、成本随之也越来越高.这就要求制造型企业运用精益生产来提升企业的竞争力.精益生产是丰田根据实际生产要求而被创造、总结出来的一种革命性生产方式,被称为“改变世界的生产方式”,是继泰勒生产方式
【参考文献】
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【二级参考文献】
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,本文编号:1362334
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