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A公司产品模块项目团队建设研究

发布时间:2018-01-04 15:18

  本文关键词:A公司产品模块项目团队建设研究 出处:《上海交通大学》2013年硕士论文 论文类型:学位论文


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【摘要】:企业成功的有效工具之一是团队。假如需要各种经验和技能来完成某种工作任务,往往由团队完成的效果比个人完成的效果更好。组织提升运转效率的可行方式之一是团队,经由团队成员的共同努力可以促成积极协同的作用,团队成员协同的效果使得团队的绩效水平提高,远远高于个体成员绩效的总和。团队有助于组织更好地使用雇员的才能。 在竞争愈来愈激烈的汽车行业里,A公司的产品模块项目团队产出绩效低于目标值。本文将分析A公司产品模块项目团队建设中遇到的问题并提出相应的对策,从而为A公司产品模块项目团队高效运作提供思路。 本文对A公司产品模块项目团队建设的建议:一、项目沟通方法方面,项目启动时制定沟通计划,加强面对面的交流方式解决问题,清晰角色定义。二、项目团队考核方面,,确定项目团队考核指标,确定绩效考核方法,反馈绩效考核结果。三、项目团队激励方面,确保激励措施和手段的有效性,项目团队成员完成一个项目或一个重要的里程碑得到奖金激励,加强项目团队的精神激励。四、项目团队知识的积累和传递方面,需要制定项目团队成员培训计划和项目经验归档化。五是项目团队执行力方面,持续监督公司流程执行情况和加强项目团队任务使命感。
[Abstract]:One of the most effective tools for business success is the team. If a variety of experience and skills are required to accomplish a task. One of the possible ways for an organization to improve operational efficiency is through a team that can work together to create positive synergies. The team member synergy results in the improvement of the team performance level, which is much higher than the total performance of the individual members. The team helps the organization make better use of the talents of the employees. In the increasingly competitive car industry. The output performance of the product module project team of A company is lower than the target value. This paper will analyze the problems encountered in the product module project team construction of A company and put forward the corresponding countermeasures. Thus provides the train of thought for the A company product module project team to operate efficiently. This article to A company product module project team construction suggestion: first, the project communication method aspect, when the project starts the formulation communication plan, strengthens the face-to-face communication way to solve the problem, the clear role definition. Project team evaluation, determine project team evaluation indicators, determine performance appraisal methods, feedback performance appraisal results. Third, project team incentives to ensure the effectiveness of incentives and means. Project team members to complete a project or an important milestone is motivated by bonus, strengthen the spirit of the project team motivation. Fourth, project team knowledge accumulation and transmission. Need to develop project team member training plan and project experience archiving. Fifth, the project team implementation, continuous monitoring of the company process implementation and strengthen the project team mission sense.
【学位授予单位】:上海交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F416.471;F273

【参考文献】

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本文编号:1378933

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