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ERP子系统在T采油厂的应用研究

发布时间:2018-01-06 01:19

  本文关键词:ERP子系统在T采油厂的应用研究 出处:《天津师范大学》2013年硕士论文 论文类型:学位论文


  更多相关文章: 企业资源计划 设备管理 财务管理


【摘要】:随着经济全球化的快速发展,企业所面临的内外环境变化日益激烈。中国是世界上经济发展最快的国家之一,经济的发展和人们生活水平的提高,使我国对能源需求日益增大,其中又以石油需求最为旺盛,中石油作为中国最大的石油公司肩负着很大的责任。企业资源计划自93年首次提出以来,由于其在推进企业信息化建设和提高管理水平上的巨大作用受到越来越多企业的欢迎。T采油厂是中石油的一个下属单位,按照公司总体部署于2009年开始了ERP系统建设。本文从介绍ERP相关系统管理入手,主要分析了T采油厂在设备管理和财务管理上存在的一些问题,并提出了一些解决办法,为企业ERP系统的成功实施提出建议。 本文由四个章节构成。在第一章中首先阐述了论文的研究背景,分析了在我国能源需求日益加大的背景下,研究企业采用ERP系统的意义,以及国内外ERP系统的研究现状,并在此基础上提出了基于T采油厂的研究内容,以及论文的创新点;在第二章中本文简要介绍了ERP的相关概念及其发展历程,并在此基础上提出ERP对企业管理变革的一些要求和本文的主要研究方向,即财务管理和设备管理。在第三章中介绍了设备管理及其四大功能模块和财务管理的七大功能模块。在第四章中主要介绍了T采油厂在设备管理和财务管理中存在的问题以及解决方案。
[Abstract]:With the rapid development of economic globalization, enterprises are facing increasingly fierce changes in the internal and external environment. China is one of the fastest developing countries in the world, the economic development and the improvement of people's living standards. The energy demand of our country is increasing day by day, in which the oil demand is the most exuberant, PetroChina, as the largest oil company in China, shoulder great responsibility. The enterprise resource plan has been first put forward since 1993. Because of its huge role in promoting enterprise information construction and improving management level, more and more enterprises welcome. T oil production plant is a subordinate unit of PetroChina. The construction of ERP system was started in 2009 according to the company's overall deployment. This paper starts with the introduction of ERP related system management, mainly analyzes some problems existing in equipment management and financial management in T oil production plant. Some solutions are put forward for the successful implementation of enterprise ERP system. This paper is composed of four chapters. In the first chapter, the research background of the thesis is described, and the significance of adopting ERP system in the enterprise is analyzed under the background of the increasing energy demand in our country. And the research status of ERP system at home and abroad, and on this basis put forward the research content based on T oil extraction plant, as well as the innovation of the paper; In the second chapter, this paper briefly introduces the related concepts of ERP and its development process, and on the basis of this, puts forward some requirements of ERP to enterprise management reform and the main research direction of this paper. The third chapter introduces the equipment management and its four functional modules and seven major function modules of financial management. In chapter 4th, it mainly introduces the storage of T oil production plant in equipment management and financial management. Problems and solutions.
【学位授予单位】:天津师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F270.7;F426.22

【参考文献】

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本文编号:1385690

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